2021年农行企业文化演讲稿.docx

农行企业文化演讲稿

　　农行企业文化演讲稿[1/2]
　　世界各国成功企业的实践证实了企业文化的主要影响。在ibm、索尼、通用电气及的海尔等著名企业的成功历程中，企业的价值观念、思维方法、经营模式无不表现出其独特的企业文化，而这独特强有力的企业文化无一不对企业竞争力的增强起到决定性的作用。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化，是农业银行增强关键竞争力、实现可连续发展的主要手段。在目前农业银行股份制改革和服务“三农”的关键历史时期，怎样开展企业文化建设，增强职员队伍凝聚力，是关系农业银行科学发展的主要课题。
　　一、对农行企业文化关键理念内涵的思索
　　（一）企业文化是农业银行发展壮大的动力源。企业文化是农业银行实现价值最大化的前提。企业文化的关键所表现出的农行整体的共同价值观和农行精神，使全行上下在经营目标上达成共识，在经营理念的指导下，凝聚成巨大的竞争能力，最终实现经营目标和价值最大化。
　　企业文化是农业银行实现经营效益最大化的基础。良好的企业文化表现出了农行优质管理、内部规范的管理制度、领导层的优秀管理理念和职员的科学行为方法等，从而实现运作的最高效率，最大程度地降低生产经营成本，实现经营效益的最大化。
　　（二）企业文化是农业银行经营管理的灵魂。企业文化有多个层次，在企业发展的不一样阶段有不一样的表现和内涵。
　　一是在物质层面，它依靠部分详细的事物来表现企业的文化。二是在行为层面，它是职员在生产经营活动、组织人际关系中产生的活动文化，是一个依靠职员行为的企业文化，如农行的远景目标、各项制度和行为准则、人际关系。但这需要建立在农业银行完善的规章制度之上，才能确保企业文化气氛在农业银行内部顺利形成。三是精神层面，它是企业在其生产经营活动中形成的企业精神意识和精神文化层次，属于意识形态范围，如企业理念、企业价值观、企业哲学等。农业银行企业文化作为一个规范和控制机制，为职员提供言行举止的标准，成为职员的潜在意识，并引导和塑造职员的价值观念、职业道德和行为准则，把职员价值、团体价值和整体价值的实现高度统一到农业银行的科学发展上面来，从而增强企业的凝聚力。
　　二、践行企业文化关键理念
　　（一）诚信文化。诚信经营是农业银行发展的灵魂。银行的行业特征决定了经营管理必需负担很强的道德责任和法律责任。对农业银行来说，诚信文化应作为一个基因根植于企业之中，并在此基础上强化法制观念、诚信观念和忠诚观念，确保用户、政府、合作伙伴和同业对本行产生强烈的诚信认同度。
　　（二）学习文化。农业银行是以人的智力产品为关键的组织。人是企业的关键，只有优异的“人才”，才能使农业银行取得更大的发展，同时也只有本身的不停发展才能留住优异的“人才”。农业银行要树立“学习为本”、“全过程学习”、“团体学习”、“发明性学习”的理念，熟悉新业务、学习新知识、建立新制度、树立新理念，开展“知识更新工程”，做到学习工作化，工作学习化，打造学习型农业银行。
　　（三）服务文化。专业化、规范化服务是农业银行发展的主要基础。即使金融服务业含有较为规范的服务内容和步骤安排，不过，因为个体的专业水平、服务态度及理念不一样，形成终端服务产品的效果差距会很大。
　　（四）风险文化。农业银行是经营风险的行业。现在，我、