项目风险管理（PPT 60页）.pptx

项目风险管理（PPT 60页）
内容
风险概念
风险管理计划
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
风险响应计划
风险监控
练习
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yah风险管理
风险概念
风险定义
PMI的定义
Project risk is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on a project objective.
Risk management is the systematic process of identifying,analyzing,and responding to project risk. It includes maximizing the probability and consequences of positive events and minimizing the probability and consequences of adverse events to project objective
其它定义类型
令人不快的事情发生的概率及其后果的严重性
对项目产生负面影响的不确定事件的累计效果
暴露于糟糕后果之下的可能性
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yah风险管理
风险的概念
风险是损失发生的可能性
1、主体
2、损失
3、可能性
风险=损失×可能性
风险=危险+保险
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yah风险管理
风险概念
我知道我知道什么
我不知道我不知道什么
我知道我不知道什么
5
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风险大小
损失
概率（可能性）
风险增大
高度风险区
中度风险区
低度风险区
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yah风险管理
降低风险的思路
损失
概率（可能性）
风险增大
高度风险区
中度风险区
低度风险区
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yah风险管理
风险大小之人的风险态度
W（财富）
U（效用值）
风险喜好
风险中庸
风险厌恶
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风险的特征
客观性
普遍性
偶然性
可变性
9
yah风险管理
风险的类型
纯粹风险、投机风险
自然风险、人为风险
可管理风险、不可管理风险
总体风险、局部风险
不同承担者的风险
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yah风险管理