互联网类项目商业计划书.docx

互联网类项目商业
计划书
第一块，方案整合。
方案整合要细分为一下几点：
1、 网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务的 对象，网站应该以什么为主，什么以辅，要实现什么。同时能够 为服务对象提供什么。这里要详细，让合作伙伴能够很迅速的了 解网站的大致情况。
2、 网站目标。网站目标就是白己网站的发展，能达到什 么，能获得什么，能给予什么。重点讲明为服务对象提供的解决 方案，能让服务对象获得什么好处和快捷。这里所畅谈未来吧
3、 网站内容。这里就是网站拥有哪些频道，首页导航拥 有哪些项目，内页频道的分布。要详细介绍每个频道的内容，每 个频道的服务项目。这里就是简单说明网站的整体框架。
4、 线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。
这点针对打算推广线下产品的网站。比如有的网站会推广杂志期 刊，会员卡等等。线下产品这点应该写出，市场调研对产品的需 求大小，实施准备工作，具体操作办法等等 ！线下产品成本比较
高，因此前期的调研工作很重要，这里也一定要详细的说明。
5、 远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上 升的情况下，网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。 并提供理由和解决方案。
第二块，可行性分析。分为以下三点：
1、 目标市场分析。这里应该把网站针正确所有服务对象 列举出来，并详细阐述，每个目标用户对网站内容和产品的需 求，以及需求的同时能为网站带来哪些利益。
2、 竞争优势分析。这里就是说明白己和竞争对手相比拥 有哪些有点和缺点，还要写出竞争对手网站的有点和缺点，并做 出对比，分析出白己缺少的，并提供详细解决方案，说明怎么才 能超越竞争对手。
3、 市场前景分析。对白己网站所处的环境市场做出合理 的估算，分析出白己所处的市场大小，市场未来的发展会如何， 市场用户群是否固定，用户群是否符合网站定位。
第三块，方案预算。
根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规 划，拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为以下几点：
1、 硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价 格也有所不同，有虚拟空间，有 VP&有独立服务器。看你网站 的需求，把每个项目的几个列举出来。
2、 软件方面。主要是服务器系统的购买，现在基本上不 要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发，是买开发好的程序，
还是白己的技术人员开发，分析出各种方式需要的资金。这里要 详细说明，开发时间，开发人员数量。
3、 产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。
4、 生活开销。根据平时每个人每天的生活所需费用，估 算出前期创业人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维 持日常开销，多长时间能盈利。这里所知的生活开销包括吃饭， 租房，办公用品等等生活中的日常开销。
5、 后期如果发展壮大，还会有员工加入，因此后期还会
有员工工资方面的开销。这里就不特别说明了 ！
第四块，运作方式。
创业的目的是也梦想，更多的是因为赚钱。因此在最后应 该是运作方式，运作方式决定网站能否盈利。运作方式依然分为 以下几点来介绍：
1、 市场营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要 去营销,营销了才能有销量，才能有收入。市场营销里应该详细 说明营销的宗旨，以及三个策略：产品策略，价格策略，广告策 略。这三大策略百度都有详细介绍，由于时间原因就不详细说明 如何去撰写。
2、 风险及对策。合伙人一定会详细看这一点，因为合伙 人需要更直白的了解你的项目存在的风险性大小，以及风险你会 如何去解决！因此这里一定要把网站会出现的风险详细介绍，而且 一定要把解决方法提供出来。
以上的谈到的几点就是在创业前期计划书中必备的，无论 成功与否，相信只要大家选择创业都是为了心中那个梦，因此创 业计划书一定要准备充分，无论是给白己看，还是给合作伙伴 看，计划书都能在你的创业道路中为你提供帮助 ！
第一部分：市场背景分析
进行市场调研。调查该行业的市场规模，用户群体规模， 过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。目标用户的规模，分类，用户的行为 习惯，用户的需求等。对潜在用户群的分析能够预估出未来产品 的用户量和收益情况。分析表格如下表：
第二部分：竞争对手分析
详细的竞品分析也是很有必要的，分析潜在竞争对手的情 况，竞争对手的业务模式，目标用户群，以及发展情况等。
业务模式
一般来说，某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业 务模式决定了产品策略和运营思路，针正确目标用户群体也不一 样。打个比喻，比如龙猫君要开个面包店，需要选择是直营模式 还是加盟模式，如果是直营模式，还要决定是龙猫君白己烘焙面 包还是加工成品面包。这些就是业务模式。
目标用户群
不同的业务模式决定了产