全国优秀党务工作者先进事迹材料(党委书记).docx

全）
全）
于xx现任xx电网公司xx供电局党委书记。
于xx深知在一个企业抓学习、强素质的重要性和紧迫性，始终把加 强学习作为提高员工素质的硬任务来谋划、 部署，而且坚持从白身抓 起。无论工作多忙，她都坚持每天抽出一个小时看书读报。在她的领 导下，供电局成立了创建学习型党组织协调小组， 建立完善党委中心 组理论学习及各党支部学习规章制度。 为推动企业党员职工学习的常 态化，她白觉做到“六个带头”，即带头贯彻实施学习制度，带头白 学政治理论知识，带头参加专题学习会，带头作学习辅导，带头撰写 理论文章，带头开展调查研究。她亲白备课，亲白设计教案，制作课 件，先后多次为全局党员上党课，组织党员学理论，学业务。通过每 月组织一次集中学习，每次学习由党委班子成员轮流当一次学习辅导 员，每次中心组学习突出一个重点，确定一个讨论主题“四个一”举 措，确保学习活动做到人员、时间、内容、效果四到位。于 xx是一 个勤于思考、善于钻研的人。多年来，她在基层党建、企业文化建设 等领域进行了深入的探索和研究，所撰写的〈〈加强和改进企业党建思 想政治工作的思考与对策》 等论文在省级以上报刊登载或获奖。 在她 的引领下，全局上下形成了讲学习、重实干的浓厚氛围， xx供电局
党委创新学习方式的经验做法在全市机关企事业单位当中得到普遍
推广
“作为一名从事多年党务工作的领导干部，必须先学一步，多
学一点，学深一些，在学以致用上下功夫。”这是于 xx常常挂在嘴 边勉励白己和教育党员干部的一句话。 从事党务工作多年来，她十分 注重知识的积累和更新，除了系统学习政治理论以外，她潜心钻研市 场经济和企业管理等业务知识，做到多学多看，广学博览，努力拓宽 知识面，提高领导管理能力。2006年，上级有关部门在重新核定地 方供电企业购电价格时，要求提高该局电力购入价格，并提出补交购 电费用高达2800万元。于xx站在企业发展和用户利益的高度来考虑， 敏感地意识到问题的严峻性：电价上涨如果得不到妥善解决，不但企 业运营成本增大，还可能导致企业资金链断裂，影响到企业生产经营 的正常运作。她本着对企业高度负责的态度与局长一起带领班子深入 研究、科学决策：一方面将问题及时向市委市政府汇报，取得市领导 支持；另一方面认真钻研有关电力法律法规和政策文件， 从政策法规 上找到了解决本局购入电价问题的突破点， 与售电方巧妙地展开购电 议价谈判工作，坚持原则，灵活应对，收到了比较理想的效果，降低 购电成本1300万元，使企业克服了电价上涨带来的困难。要放活企 业生产经营，必须当好企业的“服务员”， 把党建工作与企业中心工 作有机融合起来。因而，于xx积极参与企业重大问题的研究与决策， 发挥好党组织在企业改革发展当中的政治核心作用。为了理顺 xx市
电力体制改革，科学整合资源，实现城乡电网统一规划、统一管理、 统一调度，满足xx市经济社会快速发展的需要，她以大局为重，积 极配合市委、市政府和xx电网公司的总体部署，与有关部门积极沟 通，协商做好
xx市电业局上划工作。经过各方的不懈努力，密切协 作，2008年7月，xx市电业局终于实现了整体划归 xx电网公司管理， 使该局多年来得不到解决的企业体制改革问题得到了理顺。该局上划 后两年多来，各项经营业务工作生机勃勃，企业发生了新的变化，综 合实力上了新大台阶，从而为 xx市经济快速发展提供了强大的电力 支撑。对工作“刚”性的她，又以女性独有的细心、细致、细腻和睿 智开展各种活动努力营造团结协作工作氛围，鼓励每一位员工积极完 成工作。为了发挥好党支部的战斗堡垒作用， 她把目标管理机制引入 到党支部的日常工作中。通过将目标量化为各项动态指标， 分解成为 具体工作，再结合不定期抽查、考核支部工作，促进党支部活动的制 度化和规范化。在创先争优活动中，她指导各党支部组织开展了 “查 找隐患争先锋，规范操作创标杆，我为南网添光彩”、“五个零”（安 全生产零违章、工程建设零缺陷、工作质量零差错、供电服务零投诉、 廉洁白律零违纪）等各具特色的主题实践活动，激发广大党员在各个 岗位上创先争优、建功立业。2018年，金融危机对xx市许多企业造 成冲击，为解决企业用电的瓶颈问题，于 xx策划组织成立了党员保 供电突击队和党员优质服务队、党员义工服务队。在她的带领下，多 支党员服务队经常深入全市用电企业、用电大户当中开展服务活动， 了解企业用电需求，帮助他们制定节能降耗方案，减低用电成本，加 快发展生产。客户们感慨地说：供电局的贴心服务是我们渡过难关的 关键啊！于xx时刻意识到，员工是企业发展之本，稳定则是企业党
务工作的重中之重。在深化企业改革当中，只有做好员工思