公司离职分析.docx

2011年9月离职分析报告
自2011年9月1日至2006年9月26日，公司离职员工共计 37人，其中:
一、从离职性质上分
自愿离职
非自愿离职
辞职
自动离职
解雇
辞退
18
19
0
0
口辞职
口自动离职
□解雇
口辞退
、从部门上分
部门
人数
占比
总经办
3
%
营销部
1
%
生产部
33
%
生产部离职人员占离职总人数的近九成，如何降低生产部员工流失率，让生产普工愿意在 我公司长期发展是当前工作的重点。
口生产部 口营销部 □总经办
三、从年资上分析
年资
人数
占比
试用期内
19
%
1-6个月
9
%
6-12个月
7
%
1年以上
1
%
离职人员以试用期内离职为主，生产员工试用期离职的主要原因是因为无法适应我公司较 高强度工作环境，且以年轻工人为主，因此如何较好地引导其度过试用期是减少流失率的重要方面， 建议在员工入职初期做好培训工作，在员工进入车间工作的同时，严格按照试用期管理办法来执行， 签署帅徒协议，做好老员工的“传、帮、带”作用。
口试用期内
■ 1-6个月
□ 6-12个月
「1年以上
四、从年龄结构上分析
年龄
人数
占比
18-25 岁
15
%
26-35 岁
12
%
36-45 岁
9
%
从年龄结构上来说，18-25岁区间离职人员较多，这部分人员再无生活压力的情况下很难适应
公司高强度的工作条件，其他年龄段除去家庭原因外，多因不满车间管理而离职
20
口 18-25 岁
□ 26-35 岁 口 36-45 岁
五、离职原因细分
9月份共进行离职面谈12人（只面谈了自愿离职中的辞职部分）
离职原因总结如下:
离职原因
家庭原因
薪资福利
不满部门内部
管理方式
身体原因
不适应（工作
环境及工作时
间等）
人数
4
3
3
0
5
占比
%
%
%
0%
%
口家庭原因
□薪资福利
口不满部门内部管理
口身体原因
■不适应
截止9月26日，%，相比丁今年其他月份的离职率不算高，由丁 9 月份天气转凉，因天气原因造成的大量离职现象不再存在。从与员工进行离职面谈，发现问题主要 集中在以下几点。
不适应工作环境：这部分人基本是新入职普工，未过试用期，这部分人只是听说建华管桩工
资高，抱着试试看的态度过来
是薪酬福利原因。因为现在届于管桩市场的淡季，生产一线根据计划进行生产，一线普工在 工作半个工作日的情况下，工资明显降低，造成部分人员对工资待遇不满。
车间班组管理随意、粗暴，主要体现在以下方面， (1)罚款较多，有部分罚款存在不合理之 处，当事人对罚款不了解，罚款单贴出后才看到； (2)家中的确有事的情况下车间不批准休假(这 一类员工有部分人员依然后回来工作意愿)；(3)因对某个工序过敏等不适应，因不能调岗离职。
其它方面：竞争对手挖角，如营销部田久军。
六、建议：
要防止公司人才流失，保证公司离职率