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2021年领导班子四风问题梳理工作汇报两篇.docx
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2021年领导班子四风问题梳理工作汇报两篇.docx
领导班子四风问题梳理工作汇报两篇
第一篇
一、征求意见的基础情况
(一)关键数据
活动开展以来,累计召开座谈会8次、参与人员超出100人次、发放征求意见表1800多份,开展谈心谈话60多人次。自教育实践活动开展以来,现在领导班子经过多种方法,共搜集意见提议126条,梳理汇总为31条,其中:形式主义方面15条,官僚主义方面10条、享乐主义方面4条、奢靡之风方面2条,整改销号11条。
(二)关键特点。
1、征求意见“面”广。包括村、小区、房地产开发企业、驻点村群众和市直各相关单位、“两代表一委员”、作风建设观察员、小区业主委员会、保障房施工单位、物业服务企业、服务对象和房管系统内干职员和离退休老干部的意见。
2、党员干部“心”诚。班子组员分成7组,分别率领所分管科室长深入到群众中,到服务对象中去,虚心听取意见,对立即能改的,立说立行;一时不能处理的,做好解释,列入长远计划。
3、更正工作“力”大。局领导班子对搜集到的意见提议,立即召开局务会,研究更正措施,并责任到领导、科室,明确时间要求,并公告进度,列入年度考评。
二、“四风”方面存在的突出问题
(一)形式主义
1、学习不够全方面,尤其是对房管业务知识的学习不够主动,只满足于分管的业务或本科室业务的学习和掌握;组织业务培训少;对党的重大理论看法和重大决议领会不深、了解不透,掌握不够。
2、很多时候以会议落实会议,以文件落实文件,实际抓工作不够,未深入群众意见多领域抓突破、想措施。如在保障性住房后续管理方面,更多依靠小区物业管理;群众反应卫生间漏水、排污管常常堵塞等现象时有发生,而我们维修维护不够立即,影响群众生活。
3、下基层调查研究相对较少,和基层群众对话少,缺乏有效的沟通。比如“三送”工作走访群众不深入,不细致,走访开发企业了解实际困难问题少,大部分在会议室听取汇报,未立即掌握第一手信息。
4、处理群众实际问题措施不多。比如,在加强小区物业管理方面,采取的方法不够有力;在档案查询、首套房证实方面,方便群众办事不够。
5、民主生活会上自我批评多,批评同志少。比如,在会上只讲自已存在的问题,讲同志则泛泛而谈,怕得罪人。
(二)官僚主义
1、存在服务不主动、群众联络不够的现象。有的班子组员对群众反应的问题就着手处理,对没有反应的问题就不主动处理;同时还有的班子组员对没有分管的科室联络少、了解不够,对群众所想所盼了解不够多。
2、工作存在“中梗阻”现象,对上级交办的任务找客观原因不办,反应在办证、档案利用、小区物业和开发管理方面。
3、存在工作等靠推诿、不敢担当的问题,回避矛盾,漠视问题,了解群众期盼掌握群众需求方面做得不够深入扎实。比如小区物业管理,全市物业小区管理(包含廉租房小区)还有很多不尽如人意的地方;当地政府、居委会等相关组员单位有一定责任,但我们自已的工作肯定是还没有没做到位。
4、服务主动性不够,处理实际问题的主动性不强。为企业主动服务的意识不够,深入房地产开发企业和物业服务企业调研为企业解惑排忧解难不够,引导帮助企业做强做大措施不多、思绪不明、方法不力、效果不好。
5、有的工作不敢管,不敢较真,不敢硬碰硬。比如在督查方面,存在老好人思想,对不良
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