下载此文档

[精编]采购部经理工作计划怎么写.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
采购部经理工作计划怎么写
  【篇一】
  1、主持采购全面工作,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证的供应,确保各项采购任务完成。
  2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量。
  3、进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程。
  4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
  5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
  职责二:采购总监岗位职责
  1、在区域经理的领导与授权下,直接负责采购部门的各项工作,并行使采购总监的职权。
  2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。
  3、在遵循公司总体经营策略下,领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。
  4、给予采购人员相应的培训。
  5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。
  职责三:采购总监岗位职责
  ,提出与公司相关的采购计划,上报给总经理,进过总经理审核后,组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
  ,要熟悉各种商品相应的供应渠道,了解市场的变化,做到商场的供需情况心中有数。
  ,不断地提高他们的业务能力,保证达到公司正常的采购量。
  ,统筹计划并确定公司的采购内容,以减少不必要的开支,利用最有效的资金保证限度的供应。
  【篇二】
  职责:
  1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;
  2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应;
  3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念;
  4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
  主要工作:
  1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各
  项工作管理;
  2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作;
  3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;
  4.维护店内各项设施,保证公司财产安全;
  5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;
  6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核;
  7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作;
  8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况;
  9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;
  10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
  辅助工作:
  1.负责办
公区域和生活区域的清洁卫生;
  2.接洽政府有关职能部门;
  3.协调各部门人力调配。
  【篇三】
  一、工作目标
  作为集团的总部采购部,将负责统筹管理景龙集团以及其辖下各分公司、子公司、各部门的采购工作。
  在董事长和总经理的领导下,总部采购

[精编]采购部经理工作计划怎么写 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人露露二天
  • 文件大小34 KB
  • 时间2021-02-21