君悦湾砖胎模施工方案.doc

目 录
第一章 编制依据 2
第一节 编制依据 2
第二节 主要参考的标准、规范等资料 2
第二章 工程概述 2
第一节 工程概述 2
第三章 施工组织管理机构 3
第一节 施工组织管理机构 3
第二节 工作职责 4
第四章 施工管理 5
第一节 施工准备 5
一、施工管理组织准备 5
二、技术准备 5
三、机具、材料准备 5
四、施工安排 6
第二节 施工工艺 6
一、工艺流程 6
二、施工方法 6
第五章 砖胎模质量管理 8
一、 质量要求与检验标准 8
二、施工质量保证措施 9
三、 成品保护措施 9
第六章 安全与文明施工管理 10
第一节 安全文明管理组织机构 10
第二节 安全管理保证措施 10
第三节 文明施工措施 11
第一章 编制依据
第一节 编制依据
1、本工程的招投标文件、工程量清单、施工图纸等相关文件资料。
2、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及关于建筑施工管理的有关规定。
3、编制范围为本工程基础范围内的砖胎模施工。
第二节 主要参考的标准、规范等资料
本方案在编制过程中，主要参考了以下国家规范、标准、规程和资料进行编制。
1．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
2．《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
3．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
4、《建筑施工计算手册》江正荣编著
5.《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）
第二章 工程概述
第一节 工程概述
本工程为翡翠国际·君悦湾一批次，地下1层，地上29~33层，总建筑面积约为28万平方米， 建筑总高度约100m。
根据设计图纸要求，本工程基础为桩承台及地梁，具体见图《承台平面布置图》。本工程桩承台有单桩、双桩、三桩、群桩，高度600 mm、800 mm、900mm、1000 mm、1100mm、1200mm、1300mm、1400mm、1500mm、1600mm等多种规格。
根据本工程基础的特点，考虑经济与可行性原则，保证工程质量、安全与工期的情况下，承台采用砖胎模作为基础模板。
第三章 施工组织管理机构
第一节 施工组织管理机构
第二节 工作职责
组织机构人员
名称
主 要 职 责
项目经理
项目经理是安全和质量管理工作的第一责任人，对施工的全过程负责；负责项目的资源组织与调配（包括人力、物资、资金）。
项目执行经理
直接负责施工组织、管理措施的实施；领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督；协调其他工序的穿插和交叉流水作业。
项目总工程师
在砖胎模施工过程中负责技术管理；负责项目控制实施方案；负责组织相关人员编制专题施工方案。
项目主任工程师
进行施工技术方案的编制；配合总工程师检查安全技术交底；负责施工中关键过程的检查；对技术、质量、试验资料的工作人员和工作职能负责。
生产经理
指挥现场基坑砖胎模施工总体安排及砖的协调和人员调配。
质安总监
负责砖胎模施工过程质量安全检查与监督工作；对质量安全的整改进行监督；负责涉及砖工班组相关人员安全教育；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。
主办工长
具体负责砖胎模施工的安排、管理及技术交底工作。
模板工长
配合主办工长进行砖胎模施工过程中质量控制及施工管理，指挥现场工人施工。
材料员
负责砖胎模施工用材料采购与供应。
负责材料进场时间、进场计划的安排；
质量员
负责砖胎模施工过程质量安全检查与监督工作；
安全员
对质量安全的整改进行监督；负责涉及砖工班组相关人员安全教育。
第四章 施工管理
施工准备
一、施工管理组织准备
现场主要施工人员安排如下：
序号
分工
人数
工作内容
1
砌筑工人
120
砂浆拌制，砖胎模砌筑
2
机械设备
6
拌制砌筑、抹灰砂浆等
3
成品保护
6
对砖胎模验收后的成品监控
二、技术准备
1、熟悉本工程图纸及其它技术文件，针对本工程承台具体情况编制施工方案。
2、施工人员应持证上岗，要求所有施工人员按有关操作规程、规范、方案及有关工艺要求施工。
3施工前对现场施工人员进行技术交底。
4、对于复杂及重要施工部位，施工前，技术与施工部门加强沟通，统一做法要求和质量标准。
三、机具、材