下载此文档

2021年推进小区物业管理工作汇报.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
推进小区物业管理工作汇报

  今年,我街党工委、办事处依据区城建工作会议的精神和工作布署,认真落实落实市、区有关城市建设和管理的总体计划及推进小区物业管理的详细要求,坚持小区建设和管理水平同时发展的标准,结合我街物业管理工作推进情况,在去年工作思绪的基础上,对我街物业管理的任务和思绪立即进行了调整:在对辖内各小区进行实地调查、科学研究的基础上,以条件是否成熟为标准,采取全封闭、半封闭、强制型三种模式,根据“示范带动,街群互动,全方面推进”的思绪,努力争取达成全街物业管理覆盖率100%,接收验收85%的目标。
  一、物业管理工作的推进情况
  1、领导重视,思绪明确。今年区实事求是地对小区物业管理工作的思绪进行了调整,为我街的小区物业管理工作深入明确了方向。街党工委、办事处高度重视物业管理工作,在党工委会议、全街工作会议、中心组学习等各级各次会议上重复强调,并专题讨论,统一思想,形成共识,对物业管理和物业管理企业的概念有了更清醒的认识。并立即转变观念,物业管理工作从小范围开展转向在15个小区全方面推进。以此为基础,年初即确定了今年的工作思绪是实现三项关键工作的突破,即社会治安综合治理必需有所突破,小区物业管理必需有所突破,小区民主自治、议行分设工作必需有所突破。这三项工作是相互关联、相互促进的,社会治安综合治理是龙头,小区物业管理是突破口,小区民主自治是基础,小区物业管理工作作为改进社会治安的基础方法、推进小区三个文明建设的实现手段,一定要抓紧抓好。
  2、成立推进物业管理工作组。
  3月底,成立以办事处主任为组长、各线副主任担任副组长的街推进物业管理工作组,每位副主任负责2个小区整改建设及推进工作的组织、管理、协调。工作组下设办公室,办公室设在城管科,负责日常推进工作。同时,以各小区居委会为单位分别成立以小区居委会主任为组长的小区推进物业管理工作组,负责详细的推进工作,由城管科统一管理和跟进。
  3、调动小区居委会的主动性和主动性,发动辖内机团单位和居民群众共同参加。由居委会结合本小区的实际情况,制订了工作推进计划和方法,并付诸实施,如西南片居委会为推进物业管理,以搞好辖内治安为切入点,专门举行小区论坛,发动群众参加,打好群众参加物业管理、群防群治这张牌。街综治办召开辖内机团单位会议,倡议机团单位每人每十二个月为小区治安奉献2小时。这些方法均收到了很好的效果,使大家逐步认识到,小区的物业管理、小区治安及小区建设各项工作,和本身利益息息相关,只靠办事处、小区居委会的力量是不够的,还要依靠广大机团单位、小区居民共同努力,形成协力。各机团单位、广大小区居民纷纷献计献策,提出了很多有建设性的意见和提议。
  4、做好基础性工作,一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数,未引入物业管理的每栋大楼选出楼长,在此基础上,成立物业管理推进委员会;二是摸查辖区内的特困户,和需安装和维修的防盗门数目,由综治办牵头,争取6月份上门安装和维修防盗门;三是充足发挥3支队伍的作用,即救助户巡查队、义工巡查队、保安员队伍。依据救助户每七天为小区义务服务2小时的要求,安排救助户义务维护小区治安,并已统一和义工巡查队统一安排好值班表;四是实施基础型物业管理的小区,增加保安进行巡查。
  5、发挥好示范带动的作用,既要全方面推进,又

2021年推进小区物业管理工作汇报 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人读书百遍
  • 文件大小18 KB
  • 时间2021-02-21