安全文化建设策划方案.docx

最新整理安全文化建设策划方案
安全是永恒的主题,作为项目施工生产最重要的话题,安全文化随之成为项 目重要的组成部分，是项目科学发展、安全发展的需要。为了促进项目安全生产 工作的顺利开展，培养并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命 至上”、“安全事故是可以预防的”、“安全无小事”等安全文化理念和正确的 安全价值观，特制定本实施方案。
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 深入贯彻科学发展观，牢固 树立以人为本、安全发展的理念，坚持“以人为本、安全为天”的理念及“安全 第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，创建安全文化活动体系，加强安 全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，提高员工综合素质，转变员工 思想观念，规范员工操作行为。营造有利于安全生产的舆论余围， 促进项目和谐 发展、科学发展。
二、 工作目标
通过加强和深化安全文化建设，不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高 人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，促使全员安全意识 明显增强，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心， 外化于行，使之成为全 员共同的价值取向，确保生产系统的本质安全。
三、 组织机构
为保证安全文化创建工作稳步推进，项目部成立安全文化建设领导小组。
组 长：山继宏
副组长：吴淞、李明、袁赞、赵兴中
成 员：张同金、张杰、熊建、王红楼、韦现7工、南海7工、王孟辉、杨鹏 伟、李德利、王才杰、王贤泽、蒋雪春
领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，吴淞兼任办公室主任。
领导小组的职责是：负责提炼项目安全文化核心理念、 安全愿景、安全价值 观、安全目标；确定安全文化体系建立的模式和推行办法； 制定推行安全文化体 系考核管理办法；组织安全文化理念宣传教育，指导安全文化体系建设。
四、 工作原则
1、 坚持重在提升素质的原则
推行安全文化建设，重在通过安全文化理念教育和团队精神的提炼、熏陶， 用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提 升员工的个人素养，打造具有凝聚力、向心力、战斗力的团队。
2、 坚持贴紧安全管理的原则
推行安全文化建设，要贴紧安全生产实际，树立“安全优先发展、发展重于 管理、管理促进生产”的理念，推行先进的安全管理经验，灌输具有指导意义的 安全管理原理和理论，落实管理人员的管理责任，落实各工种岗位责任，落实员 工的行为责任，提高全员安全责任意识。
3、 坚持具有可操作性的原则
推行安全文化建设，要把一些理念性、理论性的教育和管理模式，创造性地 提炼成具有可操作性的、具体的管理办法，同时推行有针对性的考核、管理措施 和激励机制，在工作中按照要求严格的组织实施，纳入日常的安全管理和考核， 使安全文化建设具体化。
五、 安全理念
安全理念是人们在日常生产、生活、生存等活动中，秉持与追求的安全理想 与信念。它反映人们对待生命与财产安全的态度及安全发展的时代特征和趋势， 是安全观念文化的核心。我们认为不管在什么时候，安全都应该放在第一位，只 有认识到安全是最重要的，才能在工作中把安全摆在首要位置， 才能从根本上预 防事故，因此，项目部把安全核心理念确定为：安全第一、生命至上；安全愿景 确定为：健康、幸福、发展；安全价值核心确定为：金钱诚可贵、生命价