2021年个人业绩检讨书怎么写销售检讨书.docx

个人业绩检讨书怎么写销售检讨书

　　企业要进行组织架构优化，开展了一次怎样编写新工作步骤的培训。
　　第一次课，1/3人没有参与，参与的人里又有1/3未明白怎样根据新方法操作。
　　第二次课，小老板发威：此课的出勤率必需是100％。
　　可没想到，还是有四个人敢摸老虎屁股。
　　老虎发威了还被当成病猫！？！小老板发怒：没有听课的，必需交检讨书一份，逾时不交行政罚款XX。
　　这下吃了豹子胆的四人可急了，神速交上检讨书。以下：
　　1、一项目销售经理的检讨书
　　本人是××项目销售部经理××，我所负责的项目于XX年3月28日正式开盘，在企业领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下，项目销售取得可喜的成绩：开盘两天后第一批推出货量销售92％，销售额达3个亿。开盘过后，企业总部人员撤回原项目，该项目现场固定销售人员只剩7个，而30天前开始数次要求增加的销售人员暂没到位，造成工作量过大，工作推进速度慢。同时，在7个销售人员当中，因开盘前期的高强度准备工作，销售人员十分疲惫，要同时安排休息，调整心态。那么，在开盘后的几天，真正可连续上班的天天只有3～4个人，而项目也要立即开始销售数据整理、用户资源重新分配、现场处理用户的异议问题、安排签约、准备新一轮的营销推广方案，那么，在这种状态之下，销售经理只能放弃全部休息，推开全部会议，带病上岗，全力以赴地处理全部急于处理的问题。
　　不才点评：此检讨书倒是象丰功伟绩史书，本年度的优异职员评选非此人莫属，嘉奖自己同时不忘踩低其余部门，脸皮厚如铁墙绝对得罪人多。
　　2、一建筑设计总工程师的检讨书
　　因为星期二我要整理XX年～2021年企业在××区域建设面积及建设占地面积数据上报该区计划局，因为必需放假之前上缴，又要和董事长商议及等董事长指示，因为有大量的计划数据、资料整理工作，时间又紧迫，故而忘记了晚上还要开会这件事情。错过了接收教育和深造的机会，拖延了本身的境界和思想立即跟上企业改革步伐的时间，给企业和本身造成了莫大损失，本人追悔莫及。以后本人一定从思想和行动上深刻重视，紧密配合企业安排，合理安排手头工作，分清轻重缓急，争取立即赶上企业改革的历史年轮。
　　不才点评：此份象发怨言的投诉意见，态度看似严厉却富含讽刺味道。从事建筑设计的理科古董还有如此文采，佩服。
　　3、一某项目原销售经理后降职成另一项目销售主管的检讨书
　　本人和×年×月×日下午5：50分时收到人力资源部的电话，让我必需在下班之前上交一份检讨书。我当初愣住了，就问：“我做错了什么？”通知人说“你昨天没有参与企业的培训。”其实当初完全没有些人通知我，我不知道企业昨天晚上有培训课程。当初收到电话后，本人已打电话和董事长、副总经理、销售总监沟通。
　　不才点评：这人的情况挺冤的，唉，在新的项目受到销售经理的排挤！经典的办公室政治例子。不过此人也不是省油的灯，第一时间把情况投诉到大老板处。
　　4、一结构总工程师的检讨书
　　因为最近××花园工程结构专业任务太紧，全体结构设计人员全部在加班加点，因此本人也未能立即看到培训通知，昨晚一直在办公室加班到十二点多。而没有能参与企业的培训会议，是自己的工作失误，以后我一定多注意企业的信息栏，确保按时参与企业的多种会议，杜绝迟到早退。特此确保，请谅解。
　　不才