主人翁精神当好主人翁
各位领导、同志们：大家好!
今天，我站在这里，心中有一个抑制不住的喜悦和担心，喜悦的是企业领导班子率领广大职员，主动实践“三个代表”主要思想，以党的xx大精神为指针，以促进企业连续稳定发展为专题，主动适应新体制的要求，用创新的思绪处理发展中的矛盾，用变革性的方法克服工作中的难题，使企业的关键竞争力不停提升，两个文明建设取得了丰硕结果，企业上下展现出了前所未有的新气象，担心的是作为一名企业职员，为企业的发展贡献得还太少太少，总有一个恨铁不成钢的感觉……
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层领导，怎样才能率领全班人员为企业争光?怎样才能更加好地为零售做贡献?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此，我把加油站做为施展自己才华的平台，努力发明“卓越、优质、高效、永恒”的形象，使销量增加，人员素质提升，全力打造企业品牌，构筑起含有本站特色的零售营销站点。
在市场经济条件下，商品营销对企业的生存发展起着决定性的作用，然而，营销不只是一个艺术和技巧，单从表面看，营销的主体是品牌，而从本质上看，营销是企业整体素质的综合展示。
在实际操作中，我认为：首先，要树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制，紧紧围绕企业这个根本，发扬光大企业形象，全力开拓市场，抓住企业给我们带来的良好机遇，深入挖潜，改革创新，力争销量稳中有升，千方百计增加企业发展的后劲。
其次，要“内强素质，外树形象”。人才成就企业，企业造就人才。在当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。因此，学习、学习再学习，发明、发明再发明是摆在我们面前的首要任务，我们要把充足调动广大职员的主动性、主动性和发明性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提升职员的实际操作技能和综合素质，树立起石化工人的当代形象。
再就是以全方面实现维护和发展广大职员的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，强化形势任务教育，增强职员战胜困难的信心，消除零售过程中的不利原因，努力提升职员以企业为大家庭的高度责任感，坚持以人为本和可连续发展战略，做到政治上相信她们，工作上支持她们，生活上关
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