2021年人事部月工作总结15年度人事部工作总结范文.docx

人事部月工作总结15年度人事部工作总结范文

　　一、人事工作
　　1、招聘工作：
　　a、招聘渠道的拓展和选择：
　　***年的招聘渠道关键是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有“电池英才网”外，新开通了“化工英才网”专业招聘网站，并在多个专业的化学化工适时的公布相关岗位的招聘信息，从反应效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足企业研发需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要经过手动搜索和网站推荐来推进;现场招聘关键是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、无偿人才交流平台，数次参与周末现在招聘会、不定时大型人才方舟和市人才中心组织的校园招聘会，搜集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也很好的对企业进行了宣传。
　　b、招聘模式的逐步形成
　　除了常见的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成了：网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才推荐为辅，猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面试步骤的制度化、步骤化，使招聘工作稳健、良性的发展，有力的配合了研发工作的进行。
　　c、招聘成本的控制和分配
　　xx年整年招聘费用总计控制在1600元以内，含网络招聘费1200元、海报制作350元、车旅费50元。***年各岗位人员需求数15人，共招聘到位职员13人，含博士4人，招聘到位率93%，招聘成本为123元/人。
　　2、企业制度建设
　　a、企业职员手册的制订
　　***年***月，企业《职员手册》出台，内容涵盖企业介绍、企业组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考评管理、职员行为规范管理制度，全方面具体的对企业进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对职员所关心和日常的行为规范进行了明文的要求。同时，《职员手册》的签阅制度，愈加有效有力的保障了职员对企业的了解和对自己言行的自我控制，手册的出台，使企业的正常发展愈加顺利和便畅。
　　b、企业薪酬制度的制订
　　作为《职员手册》的组成部分，《薪酬制度》是企业制度中的重头戏，作为职员最为关心的话题，《薪酬制度》对职员的职位、职级、薪级进行了明确的要求，对应的岗位对应对应的薪级，不偏不倚，降低了人为原因的偏差，职级的具体分类更是很好的表现了企业的人性化管理，能者多得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了具体的要求，确保了职员的应得利益，对职员关心的全部问题全部面面关注和考虑到，给职员的工作主动性有了很大的提升。
　　c、企业招聘入职制度、步骤的制订
　　为了对招聘需求、面试步骤、录用手续进行合理规范的操作，制订了《招聘、面试步骤》，同时出台对应的表格，对整个招聘、面试、入职进行了全方面的计划和安排，对每个细节动作全部进行了规范，便于操作和实施，不但节约了和降低了内部步骤的时间和矛盾，更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规，也是从第一印象上使她们感受到了企业的文化和温暖。步骤的制度化为我们的人才招聘贮备打好了坚实的基础。
　　3、社保福利
　　a、企业社保开户办理完成
　　在接手企业时，企业社保开户工作还未进行完成，前期性工作只进行到了劳动保障所，无法为在职职员办理社保手续。***年***月，企业社保手续办理完成，正式开始为职员办理社保缴纳手续。
　　b、企业职员