各项管理规章制度(制度手册).doc

规章制度目录
第一章 公司架构
第一节 公司组织架构图
董事长
总经理
人
事管理
人事
行政部
行
政管理
成
本
控
制部
物
料管理
资
产管理
副总经理
会
计
出
纳
统
计
现
场调研
业
务
报
价
业
务
部
财
务
部
副总经理
品质管理
部
品
检、培训
安全管理
部
安
全管理
物业各区域
物业管理部
副总经理
道路管理
部
道路各区域
第二节 主要人员组成表
序号
姓名
性别
年龄
职称
专业
拟担任
职务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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20
21
总则
一、 本手册之专有名称如下：
1. 公司：指
经营管理者：指公司主管、主任、组长级以上人员或项目承包人；
职员：指每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为职员，并依据公司的规定领有工资者；
职务、工作：指职员依据劳动合同的约定、包括但不限于本手册在内的公司规章制度的规定，而应履行之权利和义务的内容；
职务行为：指职员履行岗位职责所为的行为，包括与岗位职责密切相关的行为；
工资：指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给职员的劳动报酬；
惩罚：指触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处分；
奖励：指对在公司工作上有特殊表现所得之鼓励，包括精神鼓励和物质鼓励；
申戒、警告：指职员因犯错轻微违规者的惩戒形式；
小过、大过：指职员因犯错严重违规者的惩戒形式；
降（撤）职（适用于班、组、队长以上职务）、降级（适用于全体职员）、留用察看（一般不超过三个月，适用所有职员）：指职员因犯错违规而情节特别严重者之惩戒形式。
工作证、工卡、厂牌：职员身份之证明卡；
公假：依政府法令及公司规定及参加社会活动给予的公假；
公出：职员因公务需要在上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
出差：职员因公务需要前往公司所在市以外地区者且当天不能返回。
二、 一般规定
经营管理者或项目承包人根据岗位职责、职员手册及公司其他规章制度，代表公司指派或分配职职员作；
职员对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行；
职员违反《职员手册规定》均依照本手册进行处罚；
经营管理者或项目承包人为公司代表执行人，有义务履行本《职员手册》。
第三章 人事管理制度
第一节 聘用
一、 聘用程序：申请—审批—招聘—面试—核查—签约—试用—考核—转正
1. 申请：
主管或管理岗位以下人员的招聘申请：本公司根据公司发展需要聘用职员，由用人部门经理填写《人员招聘申请单》交由行政人事部审核。
主管或管理岗位及以上人员的招聘申请：由总经理提出意见，由行政人事部根据总经理意见填写《人员招聘申请单》交由总经理审核确认。
《人员招聘申请单》应详细列明招聘理由、拟聘用岗位及人数、招聘条件和要求（包括应聘的人员人数、学历、技能、年龄、性别、身体条件、工作经历、民族等）、聘用时间、录用条件、拟聘用岗位的工作内容、工作条件、待遇、福利、是否对外招聘或内部调配等。
2. 审批：行政人事部收到《人员招聘申请单》后进行初步审核，审核合格后呈总经理批准。
3. 招聘：行政人事部根据总经理批准的招聘申请，负责办理招聘或内部调配，并对应聘人员进行初步审核。
4. 面试：面试由行政人事部按如下程序进行：
应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；
应聘人员向行政人事部提供有关证件，验证有关证件及工作履历；
应聘人员依需要作智力或针对性专业知识之测验；
应聘人员经行政人事部门初试合格后通知用人部门主管复试，如应聘岗位是主管或管理