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安全生产管理办法
一、总则
、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，其根本目的是保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。
，对本工程项目的安全生产全面负责。项目经理部、各分部、作业队应成立安全生产领导小组，并设置专职安全员，班组设兼职安全员。安全监管人员要严格按规定人数配备，保证在岗到位，相对稳定，充分发挥其作用。
《安全生产法》、《建筑法》等法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全作为安全施工生产的永恒主题，做到“三个不变”，即“安全第一”的位置任何时候，任何情况下不能移、不能变；主要领导抓安全不能变；党政工团齐抓共管，综合治理不能变，全面落实安全工作的各项措施，实现安全生产。
,从自我做起，确保各个环节处于受控状态。
1. 5我单位的安全生产须接受当地政府监督、行业管理、群众监督。
二、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》；
《公路水运工程安全生产监督管理办法》；
《建设工程安全生产管理条例》；
《公路工程施工安全技术规程》；
《安全生产协议书》

三、安全生产理念、方针及目标

珍视生命 杜绝隐患。

遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给社会创造更多的安宁、便利。

杜绝职工因工死亡事故，‰以下；
无等级火灾事故；
无机械行车和道路交通责任事故；
无爆炸事故；
无爆破物品丢失事故。
四、安全领导小组及职责

成立以项目经理为组长，相关领导和部门成员为组员的安全管理机构，保证安全工作自上而下有效的实施。安全管理领导小组组织机构如下图：
安全领导小组组织机构框图
组 长
董立国
副组长
吴凤军
副组长
高金序
副组长
张俊臣
副组长
孙宝山
组员
刘刚
组员
刘庆
组员
寇振江
组员
刘爽
组员
周海峰
组员
陈晶
组员
王安妮
组员
迟敬轩
组员
李树林
组员
苏明
组员
薛小影

1、贯彻执行上级各项安全法规规程；
2、定期召开安全工作会议；
3、总结和布置安全生产工作；
4、决策重大施工安全方案；
5、制订本项目各项安全制度规定；
6、落实安全责任制；
7、组织安全教育培训；
8、开展安全检查、评比等。


项目经理对项目安全生产负总责，其主要职责是：
1领导职工贯彻执行国家安全方针、政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准发布项目安全规章制度。
2领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。
3定期召开安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。
4主持安全事故调查处理，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。

1．协助项目经理工程，负责工程项目的安全生产工作。
2. 贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令、规定，组织制定本项目安全规章制度和操作规程。
、安全事故应急救援预案。组织各相关部门对分部的安全生产工作进行检查指导，消除安全事故隐患，确保施工安全生产。
4．组织各分部进行安全教育、安全考核评比工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。
5．组织召开安全生产会议，分析现场安全形势，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。
7. 确保安全生产费用的有效使用，对各分部的安全防护资金和安全防护器材、用品的投入进行检查监督。
8．及时、如实报告安全事故，负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。

1协助项目经理落实安全生产法规，严格执行施工规范、验收标准和安全技术规则。
2组织编制施工组织设计和重要工程的安全技术方案，并监督检查其实施情况。
3对存在危及劳动者生命安全和身体健康的不安全因素或隐患，及时予以制止并消除隐患。
4组织开展安全技术交底工作，对职工进行安全技术