干部技术员考核标准.doc

干部技术员考核标准.doc干部技术员考核标准
一、 管理能力 （经理评分 总分15分）
1、 人员安排是否合理 （）
2、 沟通协调能力是否良好 （）
3、 每日工作是否有计划、次序的进行 （）
4、 当自己的组员有问题时，是否有耐心的进行指导（）
5、 组员纪律是否散漫 （）
6、 组员的工作内容、行踪是否有了解，掌握 （）
二、 工作态度 （课长评分 总分10分）
1、 积极性良好 （2分）
2、 上级指令完成是否按时 （2分）
3、 有否漠视主管的安排 （2分）
4、 对上级的指示是否有推三阻四现象 （1分）
5、 是否有积极配合相关环节单位的工作要求 （2分）
6、 厂规厂纪遵守状况是否良好 （1分）
三、 达成率（课长评分 总分10分）
1、 工作达成 （4分）
2、 所负责机台良品率达成状况是否达标 （3分）
3、 是否有提升产能 （3分）
四、 责任感 （课长评分 总分10分）
1、 是否有主动安排车间的各项工作任务 （1分）
2、 自己的工作未完成时是否有主动来加班完成 （1分）
3、 紧急状况时有否主动把事情从头追到尾 （）
4、 平时未完成的工作是否有交接清楚后再离开工作岗位 （）
5、 当主管不在时能否担起主管的职责 （2分）
6、 是否有主动自发的完成各项工作任务 （2分）
7、 成型条件是否有记录（1分）
五、 技术能力 （课长评分 总分15分）
1、 上、下模的速度是快或慢，操作是否规范 （2分）
2、 机器设备的操作是否有规范 （1分）
3、 对异常问题的改善效率如何 （3分）
4、 个人分析解决问题能力如何 （3分）
5、 是否有个人强项 （2分）
6、 调机的观念是否正确 （2分）
7、 安全事故的发生率高与否 （2分）
六、 不良率 （课长评分 总分-10分）
1、 日报表生产不良率 （-2分）
2、 返工率 （-2分）
3、 报废率 （-2分）
4、 模具损坏率 （-2分）（生计人员以-10分计）
5、 退货率 （-2分）
七、 教育能力 （副理评分 总分10分）
1、 工作例会是否有进行召开 （1分）
2、 是否有定期对作业员作教育训练 （1分）
3、 是否有对作业员进行考核 （1分）
4、 对新进人员是否有进行工作内容、职责等的培训后再上岗 （2分）
5、 是否有对组员进行工作技能培训 （2分）
6、 对上级的教育训练有否作记录并执行 （2分）
7、 接受、反应能力是否良好 （1分）
八、 向心力 （课长评分 总分6分）
1、 组员对其的评价如何 （1分）
2、 与同事之间是否有发生吵口、打架事件 （1分）
3、 是否有用语言污辱他人及做人身攻击行为 （1分）
4、 对待人、事、物的态度是否正确（1分）
5、 是否有积极、细心的为组员解决问题及耐心的教育与劝导 （1分）
6、 团队精神是否良好 （1分）
九、设备维护能力 （副理评分 总分10分）
1、 对机器设备是否有作日检点及记录 （2分）
2、 对周边设备是否有作定期保养 （1分）
3、 对主体设备是否有作定期保养 （1分）
4、 对机器设备的构造原理了解程度 （1分）
5、 对模具结构了