2021年销售企业年会主持词销售企业年会策划方案.docx

销售企业年会主持词销售企业年会策划方案

　　销售企业年会策划方案
　　时间：XX年1月27日
　　地点：曲靖优驰二手车销售有限企业
　　参与人数：优驰二手车销售有限企业全员
　　参与部门：企业内全部部门
　　所需时间总计：全天
　　一、活动目标
　　1、增强职员的凝聚力，点燃全企业职员新一年的工作热情
　　2、对XX年工作进行总结，对取得的佳绩进行分析，制订新一年度工作总体计划，明确新年度工作方向和目标
　　二、表彰工作优异的企业职员，经过激励作用，将全体职员的主观能动性充足调动起来。
　　三、年会专题
　　扬帆起航 ● 辉煌XX
　　四、年会安排
　　1、年会形式
　　领造成辞、部门职员作工作总结和下年计划、月度优异职员讲话、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴
　　2、年会人员安排及职责
　　1) 会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱
　　关键工作：总体协调，人员调配
　　2) 策划、现场协调：孙雪 、 陈蓉 、 宰秋萱
　　关键工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;
　　3) 人员分工、布场及撤场安排：孙雪 陈蓉 宰秋萱
　　3、关键工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;
　　4) 活动主持：孙雪 陈蓉
　　关键工作：依据活动步骤进行活动主持。
　　五、会场部署
　　1、会议主会场
　　a：内容：本企业的年会专题
　　b：彩带、气球等点缀会场
　　c：座位围绕排放，围绕主席台。
　　六、年会步骤
　　1、主持人开场白，邀请领造成辞(费总、庞总、关秀秀);
　　2、XX年月度优异职员发获奖感言
　　3、部门责任人作工作总结及下年计划
　　依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分企业经理(费德华)做部门年底总结及下年计划 、并准备各部门第一个节目演出(演出次序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分企业)节目穿插在部门经理总结以后
　　部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);
　　4、企业基层职员做工作总结及下年计划
　　依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个节目(演出次序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分企业)节目安排在部门人员总结以后
　　5、部门第二个节目汇演(穿插进行)
　　6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人(宰秋萱)
　　特等奖数字是(11号) 礼品：
　　一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品：
　　二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号) 礼品：
　　三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号) 礼品：
　　7、评选年底总结最好部门领导、最好职员、部门优异节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最终得分)责任人(吴青)
　　8、个人才艺展示
　　9、