2021年产品召回管理措施 一、产品管理措施.docx

产品召回管理措施 一、产品管理措施

　　第三章生产管理制度一、产品管理措施□总则第一条本企业为求仓库作业合理化，特制订本措施，凡本企业相关商品的管理事项，悉依本措施办理。第二条本措施所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供给品。第三条本措施所称商品管理，包含存量计划和控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业和作业步骤及商品运输等。□存货计划和控制第一条本企业各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、适时的商品供给目标。第二条销路较广的商品，仓库部应于每个月10日(或随时)会同各相关部门，参考以往销售统计、市场情况及营业计划等原因，分别机动制订最适宜的订购点、订购量和安全存量。第三条订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控制，存量抵达订购点时，应立即申请购货补充。□进货第一条全部商品，不管购入、销货退回、旧货估回或试用、演出收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。第二条仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以前详加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的性能。第三条商品的验收，应依相关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。第四条因试用、演出、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品，于交回时应保持领用时的情况，若有损坏，应由仓库部会同服务部判定修护费用后，由领货人照价赔偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。第五条进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，不然概以完整论。第六条各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行于销货汇报上给予销退。□出货第一条仓管单位应在下列六种情况下出货：。。。。。。第二条除上述各项出货外，总企业仓库部可随时视实际情形的需要对分企业出货。第三条各项出货除仓库部对分企业的出货应凭分企业填具的“商品(供给品)订货单”出货外，其他各项出货应由出货人出示业经其单位主管亲笔签准的“商品(供给品)领货单”及“商品(附件)领货统计卡”向仓管人员出货。第四条仓库部于接到分企业的订货单时，应即于当日发货，如缺货而须调拨供给时，亦应于当日回复预定供货的日期。第五条仓库部库存充分时，应依据过去的销售资料统计及各分企业市场需要的预计，随时注意分企业库存情形，将库存商品依百分比分配给各分企业。第六条任何出货，仓管人员均应于出货当日将相关资料入帐，以利存货的控制。第七条各单位人员向仓管单位领货时，应在仓库的柜台办理，不得随意自行进入仓库内部，各仓管人员得拒绝任何人私自入内。第八条出货人于商品领出时，应同时要求仓管人员详予检验商品的性能、品质及附件是否优良或齐全，不然概以完整论。第九条商品领出后，禁止出货人私自将所领出的商品移转给其它同仁或其它单位或任意更换商品予用户。第十条库存商品经出货后(除陈列展示外)一律限于当日还仓或开立发票交货，如当日未能交货而必需交予用户试用者，则应按要求办理。□试用第一条为