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新闻播报 2013 级车辆工程 2班林耀近日,除了格力电器董事长董明珠首次对外展示格力手机外, 360 、乐视等公司也纷纷有各自手机面世日程的消息透出。更让人意外的是,疯狂英语的李阳也带着疯狂手机出现在公众面前。智能智能手机手机市场市场火爆火爆巨头巨头们纷们纷纷挤纷挤破脑破脑袋做袋做手机手机抢占移动互联入口巨头纷纷做手机抢占移动互联入口巨头纷纷做手机?市场竞争如此激烈,巨头们仍然挤破脑袋也要做手机的真正原因是什么? ? iSuppli Corp 中者采访时认为,手机是移动互联的硬件入口,所以都想让自己的业务和手机搭上边儿。将来还可以讲,建智能终端和智能家居互联网生态体系的故事。说好听的是战略布局,说不好听的就是给投资者讲故事。在移动互联网时代,智能手机早已不再是手机,将其比喻成人身上的一种“器官”并不为过。?对于传统家电厂商格力来说,推出智能手机显然不是为了赢得与雷军的赌局,而是为了智能家居时代提早布局。? 360 董事长周鸿祎在给全体员工的内部邮件中解释“为什么要做手机”时表示: “我们要在移动互联网上把安全做到极致,就必须自己做手机,这样才能深度介入操作系统底层,在此基础上构筑真正的手机安全,实现用户需求的安全感。”?而从乐视日前曝光的一张超级手机图片来看,全金属无边框的设计的确符合此前传言。此前有消息透露,乐视手机不仅在手机硬件配置上以超越苹果为目标,更重要的是其打造的用户生态系统(EUI) 。据消息称, EUI 是基于乐视生态打造的跨生态、跨终端神经中枢的一云多屏,多屏一致的人机操作系统。乐视董事长贾跃亭认为, EUI 重新定义手机 UI系统,让手机由智能时代进入生态时代。?从上述表述看,乐视做手机,显然是冲着移动互联入口和智能家居生态系统去的。智能手机市场火爆后进品牌机会不多(一) 智能手机市场火爆后进品牌机会不多(一) 手机圈越来越热闹,忽然就呈现了一幅全民手机热的盛景。难道手机的门槛已经低到了谁都可以做的程度了吗? ?“手机市场看似门槛很低,谁都可以做,但新品牌的机会其实已经不多,在过去的五年里,新的手机品牌能够进入中国市场主流行列的也只有小米一家而已。”手机中国联盟秘书长王艳辉在接受媒体采访时表示。?曾经手机是只有中华酷联这样的传统手机厂商参与的游戏,但随着小米手机的成功,锤子、一加等互联网+手机品牌纷纷涌现。?不可否认的是,全球智能机市场正值高速增长期。根据 IDC 的报告,全球智能手机市场在 2014 年创下接近 13亿台的出货量。市场研究公司 ICInsights 发布的最新《 2015 年 IC市场驱动报告》称,到 2015 年,全球手机用户量将首次超过全球人口总数。届时,全球人口总数将超过 74亿,而手机用户总数将略高于 75亿。手机用户数量是指在特定的时间点上手机服务的用户数量。智能手机市场火爆后进品牌机会不多(二) 智能手机市场火爆后进品牌机会不多(二) ?最新预测数据显示, 2015 年全球智能手机用户将达到 亿,比例首次超过全球人口的十分之一;而到 2016 年,该指数将增长 % , 达到 亿;到 2018 年,全球三分之一的消费者将是智能手机用户, 总数超过 亿人。?看来,智能手机行业将持续火爆。但即便如此,手机市场也不是每个人都那么容易玩得转。?从 2014 年的中国市场智能手机销量排行榜来看,苹果、三星、华为、小米、酷派、联想、中兴等厂商牢牢掌握销量前列。排名从高往低依次是:小米( ,单位百万台)、三星() 、联想() 、苹果( ,含水货)、华为() 、酷派() 、 Vivo() 、 Oppo() 、中兴() 。其他品牌总份额则为 百万台,市场份额在 10% 以下。?显然,市场留给后进入者的机会并不多,尤其是在供应链上并不占优势的新晋互联网手机。即便华为这样的传统手机厂商也曾因供应链的问题导致产能不足互联网手机杠上传统厂商喧嚣冲浪难促产业发展互联网手机杠上传统厂商喧嚣冲浪难促产业发展?不管各家做手机目的是什么,互联网手机的模式目前还都是小米模式。?对于互联网手机公司,有传统手机厂商的业内人士坦言, “我个人内心是不看好互联网手机的,倒不是我自己是因为在传统手机企业。中国互联网本身的喧嚣,可能会吸引人的关注,但他们很难真正推进手机产业的发展。当然大家要看对互联网这个范畴的理解。我印象中的互联网包括 360 ,小米,也许他们会成功,但他们不会是因为手机而成功,而是后面资本的成功。当然他们的营销和用户体验的挖掘值得学习。”?不过,互联网手机企业却不这么看。在已经竞争白热化的手机产业,后进入手机市场的巨头们仍然满怀激情。周鸿祎坦承: “我只相信互