2021年绩效奖金制度 家电制造业绩效奖金制度.docx

2021年绩效奖金制度_家电制造业绩效奖金制度绩效奖金制度_家电制造业绩效奖金制度

　　家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目标为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充足掌握各职层所分担的勤务责任，以达成本年度的营业利润为目标，特颁布各部门别奖金核发措施。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考评计算期间乃根据会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每十二个月年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。第四条奖金支付方法各部门奖金支付，按每十二个月分两次发放；
　　标准上于每十二个月2月及8月支付。其计算期间以下：(一)上期(8月)奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份和薪资合并发放。(二)下期(2月)奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份和农历春节奖金合并发放。第五条计算单位奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。第六条离职或遭解聘时的处理职员基于私人理由，而向企业申请离职时或受惩戒解聘时的奖金，一律拒绝支付。□考绩评定方法第七条考绩评定表各部门考绩评核项目及评分比率如表：～5项需由各部门共同努力,～20第八条基准率各部门考绩分数如享受30分的基准率，其关键目标乃在于保障职员不管身置任何职务或任何部门，皆可享受全体同仁共同努力的结果，并能和企业的发展，作为共同努力。第九条销售目标达成率(一)营业部门：依据各营业部门销售净所得和预定销售目标相除后所得的成绩，再和对各生产单位预定生产销售目标所达成比率，按下列方法进行评核：×80％＝A×20％＝B＋B＝营业部门销售目标达成率分数(二)生产部门：除考虑营业部门所允诺的生产销售目标外，各生产部门间的附加价值亦须一并考虑，其评核要求以下：：(1)当期附加价值净值÷外购附加价的成本×95％＝附加价值利益(2)附加价值利益÷附加价值预定目标×加权平均数＝附加价值达成率，则根据各营业部门预定销售百分比计算。(三)其它，各部门考绩计算则根据营业部门的评核考绩计算。第十条销售增加率(一)营业部门：各部门销售增加百分比，则应就当期实际销售额和目标销售额相比较后所得即为销售增加率，其评核要求以下：＝10分(考评基准)×达成率＝A＋B(1)A＝1＋(实际值目标值)(2)B＝该部门占企业实际销售百分比×部门实际增加率/全企业实际增加率(3)企业实际增加率若低于10％时，则最低评核标准仍以10％计算。，则不管该项评核分数怎样皆不给予计算。
　　(二)生产部门：根据和营业部门预定的销售目标评核，但生产部门若有附加价值产生时，则加算附加价值的评核。(三)其它，各部门考绩的计算，则根据营业部门的评核标准计算。第十一条投资酬劳率企业视前年度营业成长百分比由董