冯仑语录冯仑语录冯仑语录 1、时间决定一件事的性质, 包括企业的性质。比如赵四小姐 16 岁去大帅府跟张学良,她去 1 年,是作风问题;去 3 年,是瞎搅和; 一去 30 年,那就是爱情。——冯仑 2、做生意, 从别人那里拿钱, 无异于夺人贞操。……就那么一句, 不会说, 说一辈子, 也说不出来; 会说,3 分钟就能将这句说出来。……尽管时间少任务重,但决不能照直说:“我就缺钱,你给我投钱。”这就像谈恋爱,不能照直说:“我就缺个老婆,你干不干? ”还得先要谈风花雪月, 谈理想, 谈未来, 而最后实际就缺一个老婆。——冯仑 3、(论阿拉法特)男人的毅力是用时间来描述的。——冯仑 4、一般都是头一阶段用市场手段, 然后市场信号得到一个相反的反应, 比如房地产, 121 号文件以后, 一开始都是宏观调控, 都是总量管理, 得到市场的反应是房价还在涨, 本来是通过资金调控, 什么银根缩紧啊。于是变化微观管理, 钢铁行业是抓成本, 房地产就是细到一些具体的细节, 基本上已经没有市场的余地了, 企业家和市场的功能都没有了, 这个过程由宏观调控过渡为微观管理, 由于市场扭曲的信号, 宏观调控的目的达到不了, 转化为微观管理, 微观管理一管就管过了,就面临一个收缩和衰退的问题。于是又赶紧接下来找补, 这几年这样一个过程, 实际上造成了一个状况, 最后调控的结果很难就是优胜劣汰, 就是谁运气好, 谁会见风转舵, 真正有长期战略的公司反而不一定能生存。有的公司就是要建高档房, 政策一变化, 公司的商业战略不能坚持下去:本来一直做高档房他会服务越来越好,结果让他做经济适用房了,他成了坏人了,去做了两个月又回来了,这就有问题了。——冯仑 5、最大是一个结果, 不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑 6、海南也有很多失败的事情, 都有很多种面对方法, 我们采取最简单的办法——站在这里用别的填补。这是最笨的办法, 但我也认为是最强大的办法。我本可以重组、不认账, 但我们在海南没有。相反你发现,采取了很多多余动作的人都死了,这就像走平衡木, 30% 在翻跟头, 70% 在走平衡, 如果倒过来就不行了。( 这就是王石先生为什么会说“冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的”的原因。) 7、政商关系或者说民营企业与政府的关系、民营企业家与政治家的关系始终是致使民营资本陷落的布满蒺藜的壕沟。从历史上看,国家资本一直在中国占据绝对的主导地位。政府对资源分配拥有绝对的权力, 这种情形下, 民营资本的趋利本能必然导致它与政府关系中的依附性、投机性和腐蚀性。它附着在国家资本周围巧取豪夺却又时常进退失矩,招致“严打”和“清理整顿”;它仰官员之鼻息以求利、投机取巧而又往往陷入政争、沦为刀下鱼肉;它时常拉官员下水,以钱谋利、钱权交易,却又时常在腐蚀官员的同时给自己挖掘了坟墓。在这纷繁复杂的政商关系中, 许多极富创造力或原有希望成为举足轻重的民营企业中途夭折,远的像胡雪岩,近的如周正毅、张荣坤。所以民营企业要想寻求长生之道, 跨越历史河流, 全面把握政商关系乃是当务之急。——冯仑 8 、你没饭吃就会知道饥饿是什么状态,我们最早的时候真没饭吃, 大家都喝稀粥, 然后没想明白的时候就尽量别动,在床上躺着,因为你一动,一上厕所,一出汗,马上又饿了。真的是这样的,
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