企业培训心得.doc

企业培训心得.doc企业培训心得
篇一：企业培训心得
4月1日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上 更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更 认识到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员 工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工 作，让每个人都相互协作；让大家都有继续获得培养成长的机会，让 大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领 团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们 的职责。
管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在 培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样 的工作。
伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中，事前控制 的重要性，以“扁鹊论医术”来举例：
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪 一位最好呢？ ”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再
问：“那么为什么你最出名呢？ ”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情 发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法 传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微 的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一 般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以 为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可 惜大多数的管理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重 大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”， 结果于事无补。所以日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注 的；我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量避免紧急重 要的事情。正所谓日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事！尤其 在财务上是非常适用的。
“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神，我想这也 是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。XX年是公司 创造品牌的年，公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体，大家 坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想。
篇二：企业培训心得
我于2010年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业 管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得到了很 大的提高，主要体现在三个方面：
一、 从更深层次认识到我党高度重视的三农问题，三农问题一直 困扰着农村经济的发展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、 农业发展、农村公共事业建设等诸多问题，于是很有必要研究农村改 革。历经多年农村税费改革，农村虽然已经逐渐趋于规范，但是仍有 不少缺陷，如何进行下一步改革，成为统筹城乡发展的一大难题，科 学发展观为农村改革指明了道路和方向。
二、 在道德方面对自已提出了更高要求，一个中国共产党党员， 一个国企领导干部，不能只有工作能力而没有道德素质，德才兼备， 德在才先，要从思想上、学时多学 习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的台阶。
三、 学习了如何提高干部的创新能力，提高干部的综合素质和领 导能力，首先要培养现代意识，提高素养。干部处于一线，工作繁杂 而细碎，很少有时间能坐下来认真学习，分析问题和解决问题显得慢 几拍，习惯按经验办事。不能适应新形势发展的要求。因此，培养现 代意识，提高领导素养迫在眉睫。当前，要抓好培训，增强开放意识、 法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识，从而达到提高综合素质 的目的。其次要改变观念，要大力提高素质和现代理念，
(www. fwslr. com)改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实 践锻炼，提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、 总揽全局的能力。
短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理，一 分耕耘，一分收获。特别在危情和困难面前，我们应该坚强，力求创 新，力求突破，而不是消极等待，畏首畏尾，更不是逃避。群众是历 史的创造者，我们干任何工作都要紧紧依靠群众；密切联系群众，搞 好干群关系，只要我们心里真心装着群众，静下心来，沉下身子，深 入群众中，设心处地为群众办实事，干好事，就会赢得群众的支持， 就能解决一切困难，产生较强的效力，推动事业的全面发展。
篇三：企业培训心得
企业融资是企业发展过程种的关键环节，民营企业要获得长远发 展必须要有清晰的长期发展战略，企业资本运营策略必须放到企业长 期发展战略层面考虑，从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格 局。不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看 待，希望搞突击拿到银行贷款或股权融资，而实际上成功的机会很少。 民营企业要想改变融资难的局面，投资融资专家张雪奎老师认为，需 走出以下融资