企业管理学习心得与企业管理整改方案合集.doc

企业管理学习心得与企业管理整改方案合集.doc企业管理学习心得与企业管理整改方案合集
企业管理学习心得
随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立，在企业 管理方面的人才需求量，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。现代企业管理在社 会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识 基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能 力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课，给我们提供 了系统学台，优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视 野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。目的是让我们了解和掌握企业管理的 一般原理、理论和方法，培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们从 事具体企业管理工作奠定理论基础。现代企业管理是一门应用性很强的学科，它直接 指导企业管理的具体实践，促进企业管理水平的提高，在我国社会主义市场经济下， 努力提高管理，增强企业的竞争能力和发展能力，已成为当务之急。因此学习现代企 业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。通过学习，我们应该掌握现代企业管理 基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方 法和技能，为今后工作奠定一定的理论基础。管理学家克拉克说过一句很深刻的话， 信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。一方面，随着世界经济一 体化进程的加快，新知识、髙科技发展异常迅猛，企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向 “快鱼吃慢鱼”急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大 的竞争压力。另一方面，天下没有免费的午餐，你投入一些钱，拿到人家标准化的软 硬件，依样画葫芦想大幅提升竞争力，也是不可能的事。依据当今世界各种先进管理 理论，并结合已往的经验，经过对公司发展状况的科学分析与判断，我们应当选择以
学习力为依托，以执行力为抓手，全面提升企业管理水平，推动企业健康、持续的发 展。总的来讲，可归纳为几点：着眼学习力，增强创新力，创建学习型企业当代企业 之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才的学习力的竞争。所谓学习力就是一个 人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管 理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。我们紧紧围绕“三要素”提高学习 力，针对工作的重点、难点增强创新力，实实在在从组织保证、措施落实、载体创新 等方面抓好学习型企业的建设，为做大做强企业打好基础。
1、 提高认识，完善激励，激活员工学习动力我们要求把工作的压力作为学习的 动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通 过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞 争日趋激烈的市场，要适应市场需要学习；学习的动力源于学习目标的确立，思想意 识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队学的全员动力，而内部激励机制完善 更催发了个人学习内动力。一是薪酬激励。不同学历给予不同的基本薪酬制度；二是 奖惩激励。对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。
三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。
2、 确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力学习型企业的创建工作是一项长期 的系统工程，要扎扎实实深入持久，必须