罗兰贝格－××集团材料财务工程营销（PPT90).ppt

材料设备部
Roland Berger – Strategy Consultants
协信置业有限公司材料设备部部门职能分解表
Roland Berger – Strategy Consultants
材料设备部经理岗位说明书(1)
岗位名称
管理幅度
直属上级
所属部门
工作内容
材料设备部经理
7人
置业公司总经理
材料设备部
:
制定本部门材料设备管理工作年度计划
制定本部门材设(供应商)数据库信息年度,月度收集计划
拟定本部门职能范围
制定,调整本部门工作职责分工
负责部门内部及部门之间的协调配合
按部门总体工作要求确定岗位编制
制定部门内部各岗位的工作要求和考核标准
参与项目前期评估、策划、方案及设计阶段工作,为项目决策作出材料设备等各项经济技术分析报告
监督本部门材料设备采购的流程实施
每月向相关部门提交一份含材料、设备市场信息、市场动态,竞争楼盘用材,物管公司材设使用信息反馈的综合分析报告
:
确定对各岗位的工作要求和业绩考核标准
参与制定本部门内人员的报酬和激励制度
对本部门人员进行业务培训
解决部门内的工作协调和人员沟通
:
制定部门预算
每月汇总编制下月材设应付资金需求计划
Roland Berger – Strategy Consultants
材料设备部经理岗位说明书(2)
权限
人员要求
考核指标
经总经理授权后,可开展人员招聘、录用及安置工作
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩决定
教育:相关专业大学以上学历
工作经验:有5年以上材设采购管理经验,具有丰富的工作经验和积累
必要技能和素质:从事本岗位工作具有3年以上的工作经历,具备较高的综合素质
材料设备采购的实施情况(及时性,供货质量,价格合理性) 50%
材料厂商数据库的建立和按计划信息收集情况 30%
项目部和财务部对材设部工作的满意程度 20%
(项目部,工程管理部,企划部,财务部)
考核权重
考核指标
Roland Berger – Strategy Consultants
建筑材料信息员岗位说明书(1)
岗位名称
管理幅度
直属上级
所属部门
工作内容
建筑材料信息员
材料设备部经理
材料设备部
1. 材料范围:“三大材”、地材等辅材
2. 业务:
负责建筑材料市场信息的收集整理、市场动态分析,为信息库提供资料(每月2次)
负责及时准确提供对建筑材料厂商的资质、产品质量、信誉度的综合情况分析;协助内业及时建立供应商档案以及材料样本、资料的整理与保管
负责新型建筑材料资料的收集和提出应用分析意见
收集整理建材市场供需现状、动态分析意见,为供应决策提供依据
每月向本部门负责人提交一份“三大材,地材综合分析报告”
对供应计划的采购确定选用供应厂商的范围、品质、价格;乙供材料的核定品质、价格工作
协助完成供应计划的采购工作和工程竣工后的核量工作
完成领导交办的其它工作
:
编制供应计划、资金预算计划
Roland Berger – Strategy Consultants
建筑材料信息员岗位说明书(2)
权限
人员要求
考核指标
教育:相关专业大专以上学历
工作经验:从事材设采购工作3年左右,具有丰富的工作经验和积累
每月按材设信息收集计划建立供应商档案的的及时性,全面和准确性 30%
按计划要求提供采购选用渠道,乙供材料核价的完成情况 30%
每月完成材设分析报告的及时性,数量,质量 30%
编制供应计划,资金预算计划的及时性,质量 10%
配合部门其它相关工作满意度 10%
考核权重
考核指标
Roland Berger – Strategy Consultants
机电设备信息员岗位说明书(1)
岗位名称
管理幅度
直属上级
所属部门
工作内容
机电设备信息员
材料设备部经理
材料设备部
1. 范围:机械设备、电气设备、暖通、弱电设备等
2. 业务:
负责职责范围内和国内外市场信息的收集整理,实际应用(性价比)的经济技术分析,为信息库提供资料
负责对生产厂商的资质、各类产品的质量、信誉度等综合情况的收集整理,协助内业建立供应商档案;负责产品样本资料整理、保管
每月向本部门负责人提交一份“机电设备综合分析报告”
参与项目立项策划,按策划要求提供“性价比”最优化供应商方案
参与项目前期方案设计工作,提供与开发产品品质相适应的优化配置选择方案
协助部门做好大型设备招标、邀标工作
对供应计划的采购确定选用供应商的范围、品质、价格;乙供设备的核定品质、价格工作
协助完成供应计划的采购工作、工程竣工后的供应核量工作
完成领导交办的其它工作
:
编制供应