供应链中信息共享的激励和监督机制研究.doc

供应链中信息共享的激励和监督机制研究.doc供应链中信息共享的激励和监督机制研究
摘要：本文从制造商角度岀发，运用委托-代理模型，研究了提高 分销商信息共享水平的激励和监督问题，得出了相应的影响因素和优化条 件。本文在考虑分销商信息共享成本的基础上，详细分析了信息共享对制 造商生产成本的影响，从而构建了全新的供应链激励模型。该模型的定量 分析表明，作为核心企业的制造商能够有效地激励分销商提高其信息共享 的水平。
关键词:委托-代理模型；信息共享；激励工资；定量分析
中图分类号：F283文献标识码：A文章编号：1006-4117 (2012) 02-0069-03
一、引言
随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越来越转变为供应链之间的 竞争。为了生存和发展，每个企业都在不同程度地整合供应链。供应链管 理理论和实践的发展表明，企业间信息共享的水平成为提高整个供应链绩 效的关键，一方面，信息共享能提高企业的利润率和预测的准确度，促使 制造商更有效地利用自身产能，更好的安排生产和配送，从而降低供应链 的总成本，有效地减少牛鞭效应；另一方面，供应链是一个不断变化的动 态结构，某些信息的传递可能导致企业风险的增大。
很多研究表明，在一个包含制造商和分销商的两层供应链体系中，信 息共享更有利于提高制造商的绩效；相反，分销商只能获得较少的收益甚 至可能会造成一定的损失，故而分销商没有信息共享的意愿。因此，制造 商必须设计有效的激励机制，促使分销商实现信息共享。供应链中制造商 和分销商在信息共享的收益和风险上的权衡，实际上就是信息共享激励机 制的合理设计。
本文基于价格-时间敏感型供应链，提出了全新的信息共享的激励模 型。该模型在考虑分销商信息共享成本的基础上，详细分析了信息共享对 制造商生产成本的两类影响：确定性影响和不确定性影响，前者表现为信 息共享有助于制造商降低生产成本；后者表现为该影响的不确定性，服从 正态分布。在本模型中，为促进分销商提高信息共享的努力程度，制造商 设定了相应的激励机制。定量分析表明，该模型通过全新的利润分配，可 有效地提高分销商信息共享的努力程度，有效地提高了供应链的整体竞争 力。
二、模型的建立
（一）基本假设与符号含义
1、模型描述
本文只考虑由一个制造商和一个分销商组成的二阶供应链结构，以制 造方为主方，分销商为从方的主从对弈模型，如图1所示。该供应链模型 都基于如下假设：
市场需求率与价格、响应时间呈线性关系，且需求随价格的增加而 减少，随响应时间增加而减少;
制造商是供应链的核心企业；分销商是拥有第一手需求信息优势的 代理人，而制造商是缺乏这种信息的委托人。
分销商在信息共享方面的努力水平为，该水平下，分销商单位产 品的信息共享成本［6,7,10］为°2d, （d>0）,其中，d为分销商（单位产品） 信息共享的成本系数。
制造商知道分销商信息共享的努力水平0 ,并自愿采用激励合同的 形式，促使分销商提高其信息共享的水平。分销商因信息共享，单位产品 所得到的激励工资为a+0 0, （a, 0>0）,其中，a为单位产品分销商 所享有的固定报酬，0为单位产品制造商分享的产出的份额。
分销商信息共享努力水平为6时，制造商单位产品的生产成本可降 低^ + Y0,（ Y>0）（元）［6,7］,其中，§为均值为0,方差为O 2的正态 分布随机变量