中国建设银行股份有限公司合肥生产基地
幕墙工程设计及施工二标段
幕墙工程监理规划细则
合肥工大建设监理有限责任公司
目 录
编制依据················································ 1
幕墙工程专业内容特点···································· 1
监理工作流程············································ 1
1、幕墙施工阶段质量控制监理流程························· 2
2、幕墙工程施工进度控制流程····························· 3
3、幕墙工程投资控制流程································· 4
四、监理工作的控制方法、控制要点及措施······················ 4
1、玻璃幕墙············································· 4
2、金属幕墙············································· 7
3、石材幕墙············································· 9
4、幕墙工程验收········································· 10
幕墙工程监理规划细则
编制依据:
⒈《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
2.施工及监理合同;
3.经审批的施工组织设计(包括施工方案)和监理规划;
4.设计图纸;
针对本工程的其他专有依据也应列出。
幕墙工程专业内容特点:
根据具体工程描述。
监理工作流程:
1、幕墙施工阶段质量控制监理流程:
合格
合格
不合格整改
不合格
审批施工组织设计、施工方案检查督促、健全质量保证措施
原材进场报审、检查查
机械进场报审、检查
结果
幕墙分项工程开工,签署开工报告
施工单位自检、互检、交接检
填报工序报验单
监理工程师审查资料,现场验收
结果
签发报验单
下道工序施工
组织幕墙分项工程验收
审核竣工图、竣工资料,并现场验收
施工单位竣工验收报告
监理单位质量评估报告
办理移交手续
2、幕墙工程施工进度控制流程:
后果严重
不符合计划要求
符合计划情况
根据合同确定工期总目标
审批幕墙分项总进度计划
审批月进度计划
施工单位按计划实施
检查计划落实情况与计划进度比较
结果
施工单位继续施工
签发通知单要求赶工
施工单位纠偏
向业主建议更换队伍
制定新的赶工措施
满足工期对关键工作的要求
工期顺利完成
(或按合同执行罚款措施)
3、幕墙工程投资控制流程:
编制资金使用计划,确定投资控制目标
资金使用时间进度计划
审核工程预付款申请总监核准
审查已定工程量
审核设计变更、工程量及工程洽商
审核工程量签证形象进度付款支付证书
工程结算
进入保修阶段付款
四、监理工作方法、控制要点及措施
㈠玻璃幕墙
1、玻璃幕墙加工与制作
。必要时应对建筑物主体进行复测,及时调整幕墙图纸中的偏差,经设计单位同意后,方可进行加工和组装。使用的材料和附件都必须有产品合格证和说明书及执行标准的编号,尤其是主要部件,严格检查其质量,检查出厂时间、存放有效期,严禁使用
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