13米空心板预制施工组织设计.doc

13 米空心板预制施工组织设计一、工程概况: 二、施工工期安排及施工现场布置计划工程开工时间为: 2010 年4月 28日,计划工程完工时间为 201 0 年6月 20日,共计 44自然天, 空心板预制场内设槽式张拉台座 3 条,其中 1 条用作 10 米空心板预制, 一次可预制 10 米空心板 8片。预应力钢铰线采用 YDD2500 型千斤顶施加预应力, 油泵采用 2台 YBZ2 × 2-50A 型, 锚具采用 KM15 型。张拉横梁采用 2根 32cm × 50cm 的钢梁, 定位板采用 15mm 的钢板制作成长条型槽孔, 便于调整钢绞线位置,在锚固端设置机械千斤顶,以便能更均匀慢速地放张。混凝土拌合由拌合站集中拌合,混凝土运输使用龙门吊掉料斗运输,振捣采用“ 50型”插入式振捣器振捣。以确保混凝土捣固充实,并不扰动预应力钢筋。移梁通过两台 30 吨龙门吊,实现垂直及水平移梁。三、施工组织机构及人员分工: 为了保质保量并按计划完成预制梁板工程任务,本项目部 10m 空心板预制由锡林浩特友诚新型材料有限责任公司预制,本公司设立了专门的管理机构,设经理 1 人,由渠成林担任,技术负责人 1 人,组长 3 人,下设三个作业组: 一组负责预应力钢绞线张拉及钢筋制作与绑扎作业,共 20人, 二组负责支模与拆模、混凝土浇注及空心板移梁,共 15人, 三组负责混凝土的搅拌和运输,共 4 人。同时为了便于统一管理、完善组织机构,项目部设工程管理部、财务审计部、物资设备部、综合部、质检部、安全部六个职能部门及试验室。项目经理:由*** 担任, 负责项目施工的全面工作, 并直接负责对财务部和工程部的管理。常务副经理:由*** 担任, 负责路基和桥涵的施工管理工作; 负责项目的地方协调管理工作。总工程师:由*** 担任, 负责工程质量、工程进度、工程技术管理、有关新技术的研发和应用指导工作及优化设计。工程管理部:负责制订和下达施工计划,检查、督促各施工组按时完成施工任务, 协助总工解决施工中遇到的技术难题, 编制施工项目的施工方案、作业指导书,负责工程计量、综合性技术管理、合同管理等。财务审计部: 负责工资发放, 资金调动、分配及每月工程计量款的流向管理。物资设备部: 负责对外物资采购、维修、标识、发放及管理工作, 工程材料购进,工程机械调迁、进场等。综合部: 负责来人接待、后勤物资供应、食堂管理、生活保障等工作。质检部: 主要负责施工过程的质量抽检、自检, 同时组织汇总与工程相关的各项检测资料。安全部:负责工地现场的环境保护、文明施工和安全生产等工作。技术部: 负责实施工程技术工作,落实各项施工管理工作。试验室:主要负责本施工段原材料及各工序的质量检验和试验工作。(施工组织机构图见附表 1) ( 主要管理、技术人员职责分工见附表 2) 请补充红字部分,看后删除! 附表 1 施工组织机构图附表 2 主要管理、技术人员表四、材料、设备、人员进场情况 1 、材料进场情况主要材料(水泥、钢材、砂、碎石)于 2010 年3 月中旬开始陆续进场, 目前预制所需钢铰线、钢筋、水泥、砂、碎石均已按规定进行了原材料试验检验并办理了使用许可证,能满足施工生产需要。 2 、设备进场计划各种试验检测仪器齐全且状态良好,目前预制施工所需的机械设备已全部进场。 3 、人员进场计划我项目部人员于 2010 年3月 20 日已陆续进场, 目前管理、技术人员、施工队伍全部到位。(仪器、设备进场情况见附表 3) ( 预制厂投入主要机械设备进场情况见附表 4) 附表 3 测试仪器一览表计划投入本预制厂施工人员技术负责人张德文质检负责人王贺现场负责人孙大伟试验员姜春增试验辅助工 2人钢筋工 20人混凝土工 7人支模板及拆模板工 8人拌合站工人 4人序号设备名称规格及型号单位数量完好率 1烘箱 HWX-L 个1完好 2回弹仪 HT-225 个1完好 3托盘天平 2Kg 台3完好 4台称 10Kg 台2完好 5标准筛套 1完好 6石子筛套 1完好 7砂子筛套 1完好 8恒温恒湿标准养护箱 SKYH-40B 台 1完好 9电子天平 10Kg 台2完好 10压力机 2000KN 台1完好 11坍落度筒套2完好 12砼试模 15*15*15cm 3套 30完好 13砂浆试模 ** cm 3套 5完好 14磅秤 100Kg 个1完好 15水泥净浆搅拌机 SJ-160 台1完好 16水泥稠度及凝结时间测定表套1完好 17砼试件标准养护室间1完好 18砼试件振动台台 1完好 19容量筒套1完好 20水泥负压筛析仪 FSY-150B 台1完好 21沸煮箱 FZ-31A 台1完好序号机械名称数量性能备注 12500KN 液压顶推式千斤顶 2台优 270KN 液压穿心千斤顶 2台