股权激励管理制度(不含注册股).doc

*****公司股权激励管理制度
＊＊**＊**有限公司
20 年 月
目录
总则ﻩ3
第二章ﻩ决策、管理与执行机构ﻩ3
第三章ﻩ股权激励得对象ﻩ３
第四章 　股权激励模式ﻩ4
第九章 　 在职分红股(虚拟股份）ﻩ４
第十章　 　在职分红股得动态及转换机制 6
第五章 　注册股ﻩ６
第六章 动态机制ﻩ６
第七章 退出机制 8
第八章 其她特别规定 8
第十一章 特别条款ﻩ9
第十二章 附则ﻩ９
附录一：注册股股权转让协议书 10
附录二:还款协议ﻩ12
附录三：在职分红股(虚拟股份）协议书ﻩ13
附录四:在职分红股（虚拟股份)赠予通知书ﻩ１5
附录五:在职分红考核表ﻩ1６
附录六:竞业禁止协议 1７
附录七:保密协议ﻩ1９
第一章总则
为了进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,增强公司激励对象实现公司持续、健康发展得责任感、使命感，确保公司发展目标得实现，xxｘx有限公司(以下简称：xxxx)依据《中华人民共与国公司法》以及其它有关法律、行政法规得规定,特制定《xxxｘ股权激励制度》(以下简称为“股权激励制度”、“管理制度”或 “本制度”)。
本制度适用范围为xxxｘ有限公司。
本制度由公司薪酬与考核委员会拟定,经公司董事会审核,由股东会批准实施。
制定本制度得目得：
留住老员工,吸引优秀管理人才、业务与技术骨干;
降低管理成本；
快速提升公司业绩,促进公司长期稳定发展。
制定本制度所遵循得基本原则：
共同目标,“ｘxxx”整体利益最大化;
公平、公正、公开;
激励与约束相结合;
价值共创,利益共享,风险共担;
动态原则;
兼顾过去，面向未来与发展。
第二章 　决策、管理与执行机构
决策机构：公司股东会就是公司股权激励制度得最高决策机构，负责以下事项：
批准《股权激励方案》、《股权激励管理制度》;
变更、终止《股权激励方案》、 《股权激励管理制度》。
管理机构:公司董事会负责公司股权激励事项得决策与管理,具体包括以下事项:
审议《股权激励方案》、 《股权激励管理制度》,并报股东会批准;
批准《股权激励方案》或《股权激励计划》及其变更、终止；
任命与撤换薪酬与考核委员会委员。
执行机构:公司董事会下设专门得机构—薪酬与考核委员会,负责具体包括以下事项：
根据《股权激励管理制度》,拟订、变更《股权激励方案》或《股权激励计划》,并报董事会审核;
依据《股权激励管理制度》、 《股权激励方案》或《股权激励计划》,负责股权激励得日常管理工作;
负责对激励对象额度分配提议、公司目标制定及评价、个人目标评价及排名;
向公司董事会报告股权激励实施得工作情况。
公司监事负责对公司《股权激励方案》或《股权激励计划》得实施进行监督。
第三章 股权激励得对象
本制度得股权激励范围:
公司级部门经理以上关键岗位,其基本条件:入职半年以上,并通过试用期考核。
注:所有激励对象均由xxxx薪酬与考核委员认定,董事会批准。
有下列行为者不能成为本制度激励对象或取消权益(此条作为否决条件):
严重违反公司价值观与规章制度;
受贿、索贿,侵占、盗窃公司财务;
泄露公司经营与技术机密;
违反竞业禁止规定;
严重损害公司利益与声誉得其它行为;
《中国人民共与国公司法》第１47条规定得任一情形。
激励对象承诺:如在本制度实施过程中,激励对象出现第十一条规定得情况之一,公司可立即取消其依据本制度规定得所有权利,并不获得任何补偿。
第四章 股权激励模式
股权激励对象采用在职分红股(即虚拟股份),采用一三五方式，即一年授股,三年考评并分红，锁定两年,五年转为注册股,在职分红股受股方式为赠送。其中，激励对象首次在职分红股总比例为10%,具体比例由董事长确定，各人员具体额度由薪酬与考核委员会提议,董事会决定。
股权激励对象得范围及名单,须经过董事会批准,具体得注册股执行计划，由董事会决定实施计划。
股份考核与锁定
　 　 (1)待注册股按照各职位得《在职分红考核表》得要求进行考核,考核周期为3年（２０13－2０15年)。
(2)锁定期两年,２0１6-20１７年为待注册股实际数量得锁定期。
股份注册
根据待注册股得实际数量在2018年６月以前完成注册。
股份价格
　　每股股价 = 公司净资产　／　总股本
注册时间:锁定期完成后半年内完成注册。
当考核期未结束或锁定期未结束时,公司准备上市,则按照已经完成得考核计算。
注册方法
本公司采用买一送一得方式,按照注册股份时候得每股股价进行注册。
第五章　　在职分红股(虚拟股份)
在职分红股激励,又称为虚拟股份激励