人事部管理制度.docx

人事部管理手册
目
录
一、人事部人事结构图
二、 部门目标与职能
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2-1 部门目标
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2-2 部门职能
三、工作流程
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3-1 招聘
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3-2 录用
第 5 页
3-2-9 员工试用
第 6 页
3-2-10 试用期考核
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3-2-11 转正
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3-2-12 正式录用
第 8 页
3-3 奖励和处罚
第 9 页
3-3-1
奖励标准
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3-3-2
惩罚标准
第 10 页
3-3-3
警告单的执行规定
第 12 页
3-3-4
奖惩审批流程
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3-4 工资
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3-5 岗位调整及调动
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3-6 晋升
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3-7 培训
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3-8 考勤
第 14 页
3-8-1 工作时间
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3-8-2 工作餐时间
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3-8-3 考勤方法
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3-9 请假
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3-10 辞职与解聘
第 16 页
①、试用期离职
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②、正式员工辞职程序
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③、对于不符合岗位要求人员的处理程序
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④、离职谈话
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⑤、离职手续
⑥、工资结算
⑦、本办法即日起实行
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第 18 页
第 20 页
3-11 人事档案管理
第 20 页
四、管理和监督
第 20 页
4-1 管理
第 20 页
4-2 监督
第 20 页
4-3 员工工作守则
第 20 页
4-4 员工行为守则
第 20 页
本管理手册从 2011 年 06 月 02 日起执行。
版 本： 第一版（ ） 部门主管：
部门经理：
董事长签字：
人事部管理制度
一、人事部人事结构图
人事经理
企划助理 人事助理
二、 部门目标与职能
部门目标
为企业目前的正常运作提供强有力的支持， 为公司各职能部门的正常运作提供支持， 包括招聘、 培训、岗位职务说明书、绩效考核等。
为企业未来的发展提供支持， 人事部通过对人力资源的开发和储备， 为企业的可持续地发展目标而服务。
部门职能
人力资源的开发、储备，以满足公司可持续地发展的需求
人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免
岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定
人事档案管理
人力资源部业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编三、工作流程
招聘
职位或补空缺职位时， 本公司将在可能情况下首先考虑已录用员工， 然后再向外招聘； 各部门、下属子公司根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向人事部提出员工招聘要求，并填写“人员需求申请表” ，报人事
部审批。
“人员需求申请表”如下所示：
人员需求申请表
申请部门
部门经理
申请原因
□部门缺人
□员工辞退
□员工离职
□业务增量
□新增业务
□新设部门
说明
职务
工作
所需
最迟上
任职
名称
描述
人数
岗日期
条件
专业知识
需求
工作经验
计划
工作技能
说明
其他
专业知识
工作经验
工作技能
其他
合计
人
基本工资
其他待遇
薪酬标准
基本工资
其他待遇
人事部
签字：
批示
日期：
董事长
签字：
批示
日期：
由人事部通知面试，告知应聘者面试时间、地点、联系人，并要求应聘者带好个人求职信和一张免冠照片。
所有应聘者应先认真填写《应聘登记表》 ，务必如实地、详细地写清楚个人的基本资料以及用于紧急联系的固定电话、移动电话、紧急联系人。人事部人员检查应聘者填写的内容是否完整，如不完整直接让
应聘者补充，并向应聘者索取求职信和个人照片，如应聘者无法提供照片，由人事部人员拿公司相机给应聘者拍照留档，以便对应聘者的形象有直观的了解。
试合格后，由人事部门安排相关部门主管、经理复试。人事部与需求部门负责人根据《面试评价表》填写相关信息，并对应聘者的综合情况进行评分。
门主管以上人员应聘须经董事长通过。董事长