导游工作心得
在导游的工作中,在接待游客旅游的过程中,首先应该遵照工作程序,而且注意在工作中不停地积累经验,使工作更主动有效,同时也使游客更轻松地取得身心的满足。下面是xx为大家搜集整理的,欢迎大家阅读。
篇1 凡取得导游证者,还想继续从事这一行业者,在一年一度的年审里,全部必须总结一年的工作,分析自己的好和坏,以此来让自己在明年里能够扬长避短,汲取工作中经验和收获,更加好地服务好游客。以后根据年审要求准备的资料和钱,附上工作总结,上交给旅游局刷卡,领两本书回家算经过年审。而每十二个月的工作总结,有多个人是自己亲手写的,真正的工作总结呢?交到旅游局的工作总结,相关人员会审阅吗,哪怕审阅一篇?我不知道,我想,更多的就是应付、敷衍吧。
导游,导者,游也!还是一样的,以全陪为主,没操作过地接团。有客人说我,并不适合做导游,原因有一:直言不讳!可能在导游的行业里,这不是个好习惯。
诸如在海南的时候,客人拿着百香果问我:文子,这个好吃吗?我不加思索的回复三个字:不好吃!旁边有两个老者,原来计划一人带一袋回家的,听我这么一说,马上丢回筐里了。客人笑说:文子,你还真不适合做导游,一点也不想着多挣点钱。
还有,在北京的时候,地接导游向客人推荐很多的景点,客人也向我征寻意见,值不值得去?我告诉我的客人:北京特色能够参加,像什么海底世界之类的项目,就没有必须了,因为北京不靠海,全部是从外面引进来的。你们有的是机会去到全国各地,其中肯定会有海滨城市,去那看海底,更加好!客人听从了我提议,选择了北京的特色文化景点。回来在火车上的时候,还在跟我说:文子,你做导游的,应该跟我们说什么全部好看,什么全部好玩,才能挣到钱,这么对我们说,不像是个做导游的,太为我们着想了,对你不好!
我很地感谢我的客人给我这么的评价。从事导游业,我不认为挣钱是最主要的,湖南人,不喜爱强搞糊邹,最主要的是,我期望我的客人钱花得值,回到家以后,不论什么时间、什么地点,知道导游界里还有真正为客人考虑的人。导游人员不是光想着挣钱,尽管她们没工资、没福利,也不像外界人员所说的,挣的尽是些不光彩的钱。
这一年里,我犯了一个大错,那就是没有立即清点人数,以至于丢了一位老人。事情是这么的:在天津回北京的天津段高速服务站上,让客人轻松一下。因为天色以晚,长时间出来以来没有好好休息,因此没有下车,在自己的座位上打盹了。没一会儿,客人上车了,我睁开腥松的眼睛问地陪:人齐了吗?她回复我齐了,师傅开车出发回北京。快到北京的时候,那位老人在服务站借超市售货员的手机给她家里去了个电话,等老人的老伴问她儿子母亲是否在车上的时候,才知道母亲并没有上车。天津到北京即使不远,但在高速上要调头,只能等到了北京以后从出口绕行再跑一圈,不知道需要花费多少时间。地陪很冷静地处理问题,我则抚慰客人的情绪。以后经过天津110在服务站找了一台车送至北京服务站,才算顺利平安接到老人。
这算幸运的,因为老人尽管没带手机,不记得儿子的电话,她也还算机智冷静,找到售货员,经过家里通知她的所在位置。假如换作一个没有电话、不记得任何号码、又很慌乱的客人,在城市当中走失,那该怎样是好?假如这名客人出现什么意外,责任谁担?
这是一个很严峻的问题,最主要的是不该发生的问题。导游人员,应该在不论什么时间,什么地点,保持清醒的头脑,上下车、景点景区集合点、人多地方立即清点人数,以防走丢、走失!这是导游人员必须做的,而我?仅问地陪人齐了没有就没有再清点人数,是很地不正确的行为,以此为戒!
事有百态,人有千面。对不一样的客人,应该采取不一样的方法去对待,不能只用一个方法去对待全部的客人。有的客人性子急燥、脾气火热,那导游就不能跟客人一起争吵不休,能够先让客人把脾气发完,将要说的话讲完,再面对微笑地、热情地为她服务,在服务的过程中,让她慢慢地跟你站在一条线上。而对于领导,也就是一个团的领队,一定要事先大小事件全部跟她商议,不能私自做主,先崭后凑。碰到好说话的客人还好,能了解并不讲多话,碰到不好话话的客人,会讲导游不尊重她,说什么话,做什么事,不预先跟她商议,让她在团体里没有一点面子,从而投诉到旅行社,让旅社行对自己的印象不好。
又要说到一个北京团了。开始客人很地配合,每人交了200的自费项目:明皇宫蜡像馆、金面王朝节目演出、赠予天安门及世贸天阶夜景。结果经过多方努力,也没能将金面王朝节目演出的票没有预定上,即使钱收上来了,但也总得和客人商议,这事该怎样处理吗?地陪问我怎么办?我当然回复:先跟领队商议商议,看这个事情怎样处理吧?地陪应该是跟领队打了招呼,但等客人从军博一出来,地陪上车就跟客人讲:有一个事情,很抱歉!金面王朝没有预定上,实在是没票了。这么吧,有两个选择:
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