工程概况和现场条件
工程名称:联洋新社区E地块商业中心改扩建
建设单位:上海联洋集团有限公司
设计单位:上海交大安地建筑设计有限公司
施工监理单位:上海同济建设监理咨询有限公司
建设地点:上海浦东新区芳甸路300号,芳甸路以西、迎春路以北,西临进才实验学校,北临中邦晶座。
工程概况:,所建项目包括两个部分:一部分是场区南侧的原联洋社区B、C区的改建,另一部分是场地北侧和西北角的新建11层酒店(地上建筑面积9104平方米,地下两层建筑面积5375平方米,共计14479平方米)和4层商场(地上建筑面积21495平方米,地下两层建筑面积18396平方米,共计39891平方米),新建、改建总建筑面积70676平方米,总投资约11498万元。
建设工期:原合同工期448日历天,因设计变更,经商定实际工期确定为498日历天。
工程质量标准:一次验收合格率100%,争创区级优质工程。
安全、文明施工管理标准:遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》和《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》,并取得浦东新区“标化工地”,达到“文明工地”要求。
施工现场条件:本工程设计±,~。现场原有建筑物已拆除,场地已平整,施工道路畅通,施工用水、电均能满足正常施工要求。工地主入口位于南端的迎春路,次入口位于东侧的芳甸路,交通运输方便,施工区域围墙已设置完成。
因本工程位于联洋社区,场地周边距学校、居民社区等较近,因此施工期间需十分注意对周边环境的影响,在总体方案安排上必须考虑采取必要的措施将施工给周边环境造成的影响降低到最低限度。
施工准备、部署及项目管理方案
施工现场准备
根据建设方提供的现场施工条件和划定的施工区域,生产区与生活区分开设置。其中生活区设置在芳甸路100号乙院内。
临设布置:本项目可供施工使用的场地全部在业主划定的区域内安排。在现场待改建的商业中心B区底层设置现场办公室,在待改建的商业中心C区底层设置、仓库、工具间等设施,在现场东侧围墙内设置钢筋、模板等材料加工区,具体将根据场布图要求对号入座。
施工用水引接:根据建设方提供的供水点,开工前按场布图要求将水源引接到各用水点,设用水总表,确保计量使用。施工用水具体线路走向详见“施工用水、电管线平面布置图”。
施工用电引接:根据计算,打桩期间若采用10~12台钻机,施工所需供电容量≥900KVA。基础、结构、装饰施工阶段所需供电容量≥498KVA,目前业主方提供的商业中心B区地下室供电设备有多路电源可供使用,且场地西侧的别墅区也可提供一路供电电源,能够满足施工要求。开工前用电缆埋地或架空敷设,将电源引接至各个用电点,并设置总配电箱,各用电点均设立分配电箱。总、分电箱具体设置位置详见“施工用水、电管线平面布置图”。
现场通讯:现场设固定电话及信报箱,并申请宽带网,作对外联系及通信。
施工技术准备
设计交底、图纸会审——开工前,组织各施工组负责人员熟读施工图,了解设计意图及施工要求,发现问题做好记录,由项目经理、项目工程师组织内部图纸会审后,再同设计、监理及业主进行设计交底和图纸会审。
编制施工组织实施细则或专项施工方案——根据施工组织总设计、方案,结合设计交底、图纸会审及设计施工图纸的具体情况和业主的合理要求,由项目工程师负责组织项目部有关技术人员和现场相关施工负责人员,编制本工程施工组织实施细则(特别是桩基、地下工程)或专项施工方案。经公司总工程师审批后,再报请现场总监理工程师、业主代表审批后付诸实施。
施工测量定位
轴线定位:根据本建筑物的平面形状、定位坐标,确定控制网轴线位置和编号,打好龙门桩或独桩,并用混凝土埋实牢固。在基坑土方开挖期间需特别注意对控制桩的保护。
标高引测:根据业主提供的标高控制点的位置,用水准仪进行标高引测,并复核打桩施工单位引测的标高控制点。在同业主、现场监理商定后,在现场相应位置设立永久性标高控制点,并做好标记。
测量成果报验:
现场测量定位复核后,及时绘制测量成果表,报现场监理、业主和设计单位审核验收。
如测量成果与桩基施工单位的定位数据有误差,及时会同设计、监理、业主等方面研究处理。
在测量成果得到监理、业主、设计单位签字认可后(由业主负责报当地的城市规划部门审核验收),及时做好现场的各分控制点,以满足施工期间测量控制的需要。
施工人员准备
在开工之前,根据本工程实际情况,及时与公司劳务部联系组织调配各种施工作业人员,满足本工程项目的各项要求。
本工程项目管理班子全部选用本公司的在职职工,均为相关的专职人员。在整个施工期间,项目经理、项目工程师及相应的专业技术管理人员,未
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