千华讲稿叶千华中国管理科学研究院研究员.doc

千华讲稿叶千华中国管理科学研究院研究员.doc千华讲稿
管理认识与市场断想
庸才看不见别人的才华情有可原，人才看不见人才就很狭隘了。我们不仅需要本身具备 良好专业素质的人才，更需要那些能彼此欣赏、相互协作、团结共进的人才。
、作为领导者，最不应该做的事就是孤立自己，要宽容、要追求“沉静而平 实”。
、真正的领导者不一定自己能力有多强，只要懂信任、懂放权、懂珍惜，就能团 结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
、在管理中运用“南风温暖北风寒”这句有着自然规律的法则，“南风”法则的 道理是：温暖在任何时候都大于胜于严寒。它告诉我们，尊重和关心下属或同志，多点人 情味，从而使人在温暖中激发工作的积极性。
、领导者做好工作，既要与下属保持亲密的关系，又要保持心理距离，避免在工 作中丧失原则。
、领导要善于听取意见，意见越多，产生好意见的可能性越大，能提意见的人， 大多是对领导者信任感还没有丧失的人，即使是私心和偏见也是值得参考的。
、应该注意的是，中国人的从众心理较强，容易在言谈和舆论上顺从大多数人的 意见或意志。
、企业的发展和处于领先地位，不是靠运气，而是靠领导能力，靠其独特的用人 理念。企业需要的不是驯服、听话、平庸的人，而是那些不畏风险、勇于创新的拔尖人 才。是人才就要让他感到个人的职业发展前景乐观，从而对工作充满信心。
、管理必须深入到人的心中，在心中扎根，对职员的家庭和生活的关照尤其重 要，即使无关于工作，也要为其解忧帮困，促进下属更好地工作。即使酬薪不高，领导的 这份情也就足够留下他为你效力。
、用人用到不称职为止，还要注意的是，不要以年龄来限制用人，有的事要的是 结果，有的事注重的是过程。
在生活中，没有爱情的人生是荒凉的人生，没有爱好的生活是寂寞的生活，人的生存就 没有了意义，生命也就无色彩可言。
在管理中，我们要懂得“情”的作用，有情，理才顺；有理，义才正；有义，法才行； 有法，事才成。因为人类社会，无情无义、无理无法地做人做事的人还是少数，情的动人 之处远高于一切，再加之法的保障，管理没有不成功的。要知道，管理首先是人的管理， 人讲的是对心的熏陶，心是用爱来慰藉的，爱是通过学习和交往而建立的。由此，养成良 好的品德和得益于人的行为习惯，使之我们的事业在健康的道路上发展前进。
一个领导者连自己都管理不好，怎能管理他人？连自己家庭里的事都处理不了，怎能处 理工作的事情？连自己的形象还树立不好，怎能树立单位的形象？ 一个在家怕老婆或怕男 人的管理者，永远不是有用的好领导。这表明他（她）还不懂不会不能用情理、用法规、 用原则来做事，来服务于人。当然，生活和工作不是体现在“怕”字上，而应该表现在信 任和体谅的事务里。可见，一个怕字葬送了本有的能丿J。由此我们读书学习就是为了更好 地工作，工作就是为了展示自己的才干，有了工作才干方能更好地生活。
什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认 的非常容易的事情，非常认真地做好它就是不容易。
有些同志不是为了工作而努力，而是为了职位、为了领导、为了私欲、为了虚荣而工 作，太多的杂念结果毁灭了工作。
我们要建立自己的正确观念，通过学习提高认识，反思人生，找到自己的缺点和错误之 处，有则改之，无则加勉。工作和事业必须是在利人利己利国的基础上而有所作为，那些 坑人害己损国的行为都是可