调查与商情预测.doc

调查与商情预测.doc（乡镇企业管理）
市场营销原理与实务练习及答案判断题：一、单选题：
1、 从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是企业使命的确定。
2、 根据产品生命周期理论，处于投入期时期的产品面临更为激烈的竞争。
3、 以下公式是（平均绝对误差）的计算公式。
4、 市场预测的核心内容是（市场供应量和需求量）。
5、 定性预测法和定量预测法的主要区别是（预测依据不同）。
6、 如果扩散指数达到80%,这说明市场需求将会出现（大幅度上升）。
7、 采用主观概率市场预测法进行预测，各事件的概率必须在（0和1之间）。
8、 企业在经济不景气，市场需求紧缩，企业实力又差时，宜采用紧缩型战略。
9、 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为混合并购。
10、 小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。 小企业应确定的这一战略观称为集中性。
11、 （时间序列市场预测法）是根据市场现象的历史资料，运用科学的数学方法建立预测 模型，使市场现象的数量向未来延伸，预测市场现象未来的发展变化趋势，预计或估计市场现象 未来表现的数量。
12、 选择适当的预测方法，就是（根据市场现象及各种影响因素的特点来选择）。
13、 一般来说，加权平均预测法给予近期观察值以（较大）的权数。
14、 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业 中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是低成本战略。
15、 由点向面推算中，除了会有各种预测方法都不能完全避免的预算误差外，还会有（代表性 误差）存在。
16、 进入威胁的大小取决于现有企业的反映程度。
17、 职能型组织结构适应的战略环境是低不确定性的稳定环境。
18、 指数平滑预测法，实际上是一种特殊的（加权移动平均预测法）
19、 （德尔菲法）也称专家小组法,这种方法是采用征询意见表，利用通信方式,向一个专家小 组进行调查，将专家小组的判断预测加以集中，利用集体的智慧对市场现象未来做出预测。
20、 战略与结构关系的基本原则是组织结构服从于组织战略。
21、 （主观概率）是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力,对某种事件在未来发生的可 能性的估计数值。
22、 在SWOT模型中，第II类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业, 应采取扭转型战略。
23、 竞争战略制定者必须关注怎样比竞争对手做得好，如为顾客提供高附加值的商品或 服务，在满足顾客需求时获得差别化战略。
24、 （简易平均数市场预测法）是指在对时间序列进行分析研究的基础上，计算时间序列 观察值的某种平均数，并以此平均数为基础确定预测模型或预测值的市场预测方法。
25、 选择空白地带断层夹缝发展是一种目标聚集战略。
26、 对新产品投放市场的需求量进行预测时，最好用（定性市场预测法）做预测。
27、 波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于部门级战略。
28、 （二次移动平均预测法）解决了预测值滞后于实际观察值的矛盾，适用于对有明显趋 势变动的市场现象时间序列进行预测
29、（确定市•场预测的n的）是进行市场预测的首要问题。
30、 n标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于差异。
31、 相关回归分析市场预测法是根据市场现象各因素之间的相关关系，确定影响市场现象 的因素，将影响因素作为（自变量）。
32、 运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是销售增长率、巾场 占有率。
33、 在影响市场现象变动的各因素中，（循环变动）泛指间隔数年就出现一次的市场现象 变动规律。
34、 （扩散指数法）是根据若干个经济指标的变动，计算出扩散指数，以扩散指数为依据来判断 市场未来的发展趋势。
35、 假如平均绝对百分误差（大于10%~20%）,则认为预测误差太大，不能被采用。
36、 判断分析市场预测法，也称（定性市场预测法），它是指预测者在以各种方法取得市场 资料后，在对这些资料进行整理加工和分析研究的基础上，运用自己的实践经验和判断分析能力， 对市场未来的发展变化趋势做出估计测算预测值。
37、 （加权移动平均预测法）是对市场现象观察值按距预测期的远近，给予不同的权数， 并求其按加权计算的移动平均值，以移动平均值为基础进行预测的方法。
38、 在指数平滑预测法中，平渭常数a值在理论上是一个（OUaUl ）的值
39、 近年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的铁老大形象在 一定程度上得到了改观。这种努力的产生，主要是由于日益加强的竞争的推动。
40、 （比例推算预测法）是根据预测对象与某种已知数量之间