底阁镇中心小学三年整体发展规划
(2010年——2012年)
底阁镇中心小学
2009年11月
一、学校发展现状分析
底阁镇中心校位于底阁镇的中心地带,紧邻省道,交通便利,环境优美。底阁中心小学,始建于1952年,1962年由村内迁至村北关公庙新校,并发展成为完全小学。1984年底阁镇党委、政府投资15万元再建新校,实现了“六配套”,被区教育局命名为底阁镇中心小学。1996年镇党委、政府又投资166万元在临徐公路东侧,新建了一座可容纳18个教学班的教学楼,并按国家二类标准配备了各种教学仪器、图书和音体美器材,各功能教师齐全,使用情况正常。2005年,在区委、区政府和社会各界的大力支持下,镇党委、政府加大危房改造力度,多方面筹集资金新建教学楼一幢,建筑面积1700平方米;2005年12月竣工交付使用,届时合并了附近小学两所,学生近千人;2007年政府又投资15万元实施“三亮三改”工程,极大的改善了办学条件,并顺利通过了市区验收。学校现有28个教学班,在校生1260人,教职工77人,其中中学高级教师3人,小学高级教师12人,小学一级教师35人;市级教学能手1人,市级骨干教师1人,区级教学能手、骨干教师5人,镇级骨干教师18人;教师学历达标率100%。学校占地面积16588平方米,生均1975平方米;建筑面积4600平方米,生均548平方米,图书达到1万余册,生均10册以上。是一所镇办完全小学,服务于23个行政村,服务人口2万余人。各功能科室齐全,配备标准,达到省级规范化要求。有标准的环形煤渣跑道,标准的篮球场,高标准的乒乓球台。
学校能严格贯彻执行党的教育方针,依法办学,办学行为规范,学校的各种规章制度健全,科学,落实到位。领导班子团结,和谐,工作高效,能以身作则。教师关系融洽,能遵守教师的职业道德,爱岗敬业,有奉献精神。业务能力好,涌现出一批市、区级教学能手,课改标兵。为更好地完成学校各项任务,奠定了基础。同时也带动了其他老师钻研业务的积极性和主动性。
对学生管理严格,大部分学生能够自觉遵守学校的各项规章制度,能够按照《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的要求去做。
违反纪律的少了,文明有礼貌的学生多了。学生的上进心、集体荣誉感强了,可以说每位学生都是文明小使者,德育教育者。学生的综合素质有了很大的提高和发展。
今年为了迎接省规范化学校的验收,学校对校容校貌进行了全面改造,重新设计和增加了校园的绿化、强化了校园文化建设,新建了环形跑道和各种运动场地,增添了新的运动设施。每个教室安装了空调,配备了标准实验室和劳技室,可以说底阁中心校有了翻天覆地的变化。是学生读书学习,运动,成长的理想乐园。
二、存在问题与不足
1老师的业务水平还不平衡,部分教师发展慢,不能及时改变教学观念,跟不上新课改的步伐。主要表现在:老教师偏多,教学思想转变慢,青年教师经验不够丰富、自主学习意识不高、对当前的新的教育教学理论学习不够。影响学校素质教育的全面实施。随着素质教育深入开展,首先改变全体教师教育教学观念,课堂教学水平需进一步提高。
2学校品牌还没完全形成,还没有形成自己独有的特色。近三年要打出学校的品牌走进省市先进学校的行列。
3管理还需进一步规范,制度还需进一步完善,落实还需进一步到位,教师和学生自我管理意识还有待增强。
三、学校发展目标
(一)三年的发展总目标
2010年春季准备创建省级规范化学校,建设信息化校园,花园式学校形成专家型,学习型教工队伍,培养能自主学习的全面发展的学生,做好学校的品牌,争创一流社会家长满意的学校。
1三年内要培养一批具有科研能力的教师队伍,争取人人都有自己的课题,人人都能成为镇级以上的教学骨干。
2根据本校的实际,把学校的品牌落到实处,形成自己的特色,具有较强的使用价值,符合国家的教育方针政策。
3根据本校的实际情况,2010年春季争创省级规范化学校。
4为了中心校的持续性发展,积极向政府提出议案:向东征地15亩——现已落实。筹措资金十多万元为学校的各个班级和主要科室配备了空调,不但充实了内部设施、加强学校建设、改善办学条件,而且为创建省级规范化学校奠定了坚实的基础。
5继续启动“名师强校工程”,着力培养一批名教师。力争培养省级骨干教师2人,市级骨干教师5人。
(二)年度目标
第一年发展目标(201001—201012)
㈠师资发展:
1制订教师发展规划和名师培养方案,进一步促进教师的发展。让每位教师都能成为学习型和专家型的教师
2加强课题的研究,争取人
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