城阳标准化管理规划.doc

“标准化”示范工地创建规划
1 编制说明
11为了本工程能够实现“青岛市标准化示范工地”的目标，根据公司要求及现场管理的实际需要，特制定本规划。本规划主要内容包括安全生产、文明施工、质量管理及队伍管理，与分包单位共同协商达成一致，将标准化管理分解细化到每个阶段，制定相应的标准要求和措施，以达到在每个阶段有目的、有针对性地进行控制。本规划将标准化的实施分为四个阶段：前期准备阶段、基础工程阶段、主体工程阶段、装饰工程阶段。四个阶段中，每个阶段要重点控制，认真按照规划内容不折不扣地完成。
12 本规划应用标准及规范
121三标 《建筑施工现场管理标准》、《建筑施工现场安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》 五规范 《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》
122青岛建管局标准化管理图集及有关文件。
13本规划仅适用于中冶·圣乔维斯项目部
2 标准化管理组织机构与职责
21公司成立“标准化”检查和考核小组，以安全管理部、合约部、技术质量部、综合管理部等部门联合对项目实行监督、检查和考核。
22项目部“标准化”管理实施领导小组
组 长：高琨
副组长：滕景令 高 峰
组 员：徐振海 盛芝强
23“标准化”管理领导小组为标准制定、监督指导、实施，验收直至创建的全过程管理。其职责范围分工为：
高 琨：组织制定和批准“标准化”创建规划，全面负责 “标准化”创建规划的实施和验收，对规划落实情况进行全过程的管理和控制，对项目成员“标准化”工作完成情况进行考核。
滕景令 参与标准制定，负责“标准化”创建规划的实施工作， 全面负责“标准化”技术质量方面的管理和控制工作，组织验收和考核。
高 峰 参与标准制定，严格按照规划内容组织实施，配合项目部完成各项“标准化”的创建工作。
徐振海：负责标准化管理中的安全生产、文明施工、队伍管理及其资料的收集、建档、整理。
刘晓明：负责标准化管理中各种方案的研究、编制及方案中安全专项措施的制定，做好安全技术交底工作及技术资料的建档，参与标准化建设的验收，协助安全员做好脚手架、模板工程，大型机械设备的安全管理工作。
冀海明：负责材料堆放、标识管理，参与工程材料质量证明的收集和材料进场记录等管理工作。
盛芝强：协助安全员做好现场设备管理和临时用电管理，负责安装专业的技术质量管理和资料收集整理。
3 标准化目标及要求
31获青岛市标准化示范工地称号，同时达到青岛市“四节一环保工地”要求，无重伤、死
亡及设备事故发生
32要求项目部必须组建“标准化”管理相对应的管理责任人进行管理和遇各级检查时随行陪检人员。
4 实施步骤
41前期准备
411办公软件和规范、标准书籍的准备
4111安全专用
三标 《建筑施工现场管理标准》、《建筑施工现场安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》 五规范 《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》
4112技术质量专用
建筑地基基础工程施工质量验收规范
建筑地面工程施工质量验收规范
钢筋机械连接通用技术规范
钢筋焊结接头试验方法标准
建设工程项目管理规范
塑料门窗安装及验收规范
屋面工程技术规范
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
屋面工程质量验收规范
砌体工程施工质量验收规范
混凝土结构工程施工质量验收规范
通风与空调工程施工质量验收规范
建筑装饰装修工程质量验收规范
建筑工程施工强制性条文实施指南
建筑工程施工手册
山东省建筑工程资料管理软件大全
完成时间：工程开工前准备齐全
4113队伍管理专用
《建筑工程用工管理规范》
412劳务队伍的选用和合同有关标准化管理约定
获青岛市标准化示范工地，同时达到青岛市“四节一环保工地”要求，无重伤、死亡及重大设备事故发生；工人持证上岗率100%；劳动合同签订率100% ，双卡办理率100%。
42临时设施的规划、建立
421围挡墙、大门、八牌两图标准
4211围挡墙标准
围挡墙使用建设单位原有喷绘广告围挡。
4212大门标准（见下图）
大门顶部设置照明灯具进行亮化,大门口设置电动门。
4213八牌两图标准
钢管壁厚不得小于06mm，施工标志牌横向宽度调整为1800mm，其余按此图尺寸。
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