个人履职情况及自身建设情况报告 精选.doc

个人履职情况及自身建设情况报告
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个人履职情况及自身建设情况报告
　　一年来, 在公司党政的正确领导下, 在部门全体员工的大力支持和积极配合下, 本人围绕公司全年中心工作, 恪尽职守, 勇于奉献, 以锐意进取、务实高效地工作作风, 较好地完成了本职工作和各项目标任务, 下面将一年来的履职情况及自身建设情况报告如下：
　　一、主要工作情况
　　20__年, 本人能围绕自己的工作职责, 科学安排部署, 狠抓现场落实, 注重调查分析, 善于积累经验, 部门工作取得了较好的成绩。
　　(一)规范管理, 部门职能水平不断提升
　　一是尽责完善管理体系。明晰了各级管理职责, 使公司管理能够做到共担责任, 各有侧重, 监管到位, 信息反馈迅捷。及时修订完善各类管理制度, 全年完成《制度汇编》、《员工手册》、《岗位责任制》《考勤管理制度》等11项制度的编制下发;根据公司发展需要, 着力提高公司和项目管理经济效益, 缩短公司的业务链条, 使公司业务中心前置, 筹措成立市场拓展部, 搭建了部门框架和考核办法。二是强化部门管理职能。今年以来, 在提升工作效率, 规范工作流程, 提高部门履职能力方面加大了力度, 使部门业务逐步常态化, 步入正轨, 推进了管理良性循环。文件上传下达及时高效, 全年收文290件, 发文64件;印章管理严格规范, 按流程登记办理;会议筹办有条不紊, 全年共筹备股东会、董事会、班子会、总经理办公会等各项会议26次;车辆、接待、内务、后勤管理运营有序, 成本合理可控。顺利完成公司股权变更、董事选举、法人变更工作。
　　(二)形式多样, 人才队伍建设取得实效
　　一是有效培养人才, 服务公司大局, 提高人力资源管理在实际工作中的实用性, 确保公司员工拥有满足岗位需求的专业知识储备量。全年组织了内、外部业务能力培训 次, 人取得相关资格证书, 组织参加了环境空气质量自动监测运维技术与质控要求培训, 6人取得合格证书;公司申报E类人才认定18人, 14人取得认定证书。通过加强对员工的技术培训考核, 做到人尽其才。二是有效实施制度保障, 不断完善人力资源管理制度, 从劳动纪律, 绩效考核等各方面着手, 建立了规范的管理体系。三是有效优化员工队伍。认真开展定编定员工作, 编制了岗位序列、岗位说明书, 完成了现有部门的职能定位, 明晰各部门的职责、主要工作流程以及关键考核指标等。四是有效提高效率。每月绩效考核后, 做好薪资核算, 根据公司薪酬分配办法, 对跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法, 通过工资的合理分配, 公司各类人员活力不断激发, 全员劳动效率较上年明显提升。
　　(三)围绕中心, 党建工作服务发展大局
　　一是抓教育, 筑牢思想阵地。不忘__, 牢记使命主题教育形式多样, 三会一课、专题党课、集中研讨、中心组学习、民主生活会等多种手段稳固党员思想阵地。围绕学党章、知党规、严党纪, 组织党员学习讨论各类违纪典型案例, 警醒自身, 确保基层干部队伍清正廉洁, 全面严肃党风廉政建设。成立公司共青团, 加强青年团体的培养与教育工作,