组宣部十一五规划工作总结(更改).doc

河北工业职业技术学院
组织宣传部“十一五”规划工作总结
“十一五”期间，是学院快速发展的五年，是跨越提升的五年。五年来，每一年都有新变化，每一年都要新成就，2006年我院取得河北省人才培养工作水平评估工作优秀，2007年荣获河北省级示范性高职院校荣誉称号，2008年被教育部、财政部确定为国家级示范性高职院校，2009年全院上下扎实开展示范建设任务，2010年顺利通过了国家示范建设项目省级验收。组宣部始终围绕党政工作中心、解放思想、开拓创新，坚持奋战在学院改革、建设的第一线，为做好思想教育、组织保障、舆论宣传、氛围营造等工作做出了一定贡献。现将“十一五”期间工作总结如下：
一、与时俱进、常抓不懈，切实加强党员干部思想政治教育工作
学院始终把增强干部队伍的政治意识和提高党员思想觉悟做为干部队伍建设工作中的重中之重。“十一五”期间，组宣部根据全省党员教育活动部署和省教育工委的要求，紧跟形势、服务大局，牢牢抓住思想政治教育这个主阵地，在院党委的正确领导下，“不懈怠、不折腾、不动摇”，先后组织开展保持共产党员先进性教育、解放思想大讨论、科学发展观学习、创先争优等活动。为了将各项活动开展取得成效，落实到位、落实到人、落实到事，组宣部针对学院党员干部实际情况，坚持
三结合原则，即学习与工作对接、思想与行动对接、岗位与绩效对接，不断创新载体、不断丰富内容、不断探索形式，使得广大党员干部进一步增强了党性、提高了觉悟、升华了境界，不断为学院改革发展提供持续精神动力和支撑。
二、优化结构、激发活力，努力打造一支觉悟高、业务精、能力强的干部队伍
（一）、进一步加强干部队伍建设，推进干部队伍科学化、年轻化、知识化、专业化。“赢在中层、赢在执行，”学院的每一次大发展大跨越，都与每一位干部的努力息息相关。五年间，组宣部不断探索选人用人机制，大力培养觉悟高、业务精、能力强的年轻干部，努力提升干部整体水平和层次，着力解决干部选聘结构不合理、队伍老龄化、岗位不适应等问题，相继完善了《科级干部竞聘上岗实施办法》和《关于中层干部竞聘上岗的实施办法》，逐步探索一套适应我院发展实际需要的干部选拔聘用机制。
“十一五”期间，学院坚持干部能上能下、动态管理、自我激励的原则，选拔、调整中层干部累计170余人次，选拔、调整科级干部累计60余人次，选拔调整力度也呈现出逐年递增的趋势，尤其是2008年度中层干部轮岗和2010年度优化干部队伍结构，两次大的调整为学院干部队伍建设注入了新鲜血液，激发了广大干部工作热情和活力。
（二）、以党校干部培训班为载体，推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化。自2006年河北工业职业技术学院干部教育培训工作条例制定以来，学院党委按照以人为本、全员培训、全面发展、联系实际的需求，进一步完善了教育培训管理体制，加大监督检查力度，拓展教育培训对象，规范教育培训机构，引入和健全考评工作机制。先后共组织开展六期党校干部培训班，培训科级以上干部累计达到近300人次，并多次邀请诸如河北师范大学朱月龙教授、石家庄陆军指挥学院叶信产教授等校外10余名专家学者来我院讲座，具有培训形式多、参训人员全、知识内容新等特点，对干部提高思想觉悟、加强政治素养、改善知识结构、提升业务整体水平等方面发挥了积极的作用。
三、注重基层党组织建设，创新基层党组织工作
（一）、建