天津港企业文化手册
目录
天津港企业文化理念识别系统
天津港的企业文化宣言
天津港“鼎”文化体系
天津港企业文化视觉识别系统
标识及内涵
基础要素和应用要素
天津港企业文化行为识别系统
第二部分天津港企业文化建设实施意见
加强企业文化建设的重要性和必要性
企业文化建设的指导思想和基本原则
企业文化建设的指导思想
企业文化建设的基本原则
天津港企业文化建设的内涵
天津港企业文化建设的实施
用宣传网络传播
用培训教育普及
用规章制度约束
用先进典型引导
用思想政治工作保证
加强企业文化建设组织领导
成立组织机构
建立工作机制
明确阶段任务
第一部分 天津港企业文化识别系统
天津港企业文化理念识别系统
企业文化建设三大目标: 一是要建设成为一个兴旺和谐的大家庭, 使每位员工在天津港 都有归属感、安全感和荣誉感。 二是要建设成为一支训练有素的军队, 有铁的纪律、雷厉风 行的工作作风和一往无前的气势。 三是要建设成为一所大学校, 使每一位员工在天津港都能 够学到知识、增长才干、树立信心。
“四项基本要素”即:天津港企业文化要体现追求卓越、以人为本、民主性、包容性。
天津港的企业文化宣言
我是天津港人,我的内心,期待港口的发展!我是天津港人!我用双肩,承载社会的期 盼!回首过去,几代人的梦想已经成真,展望未来,一流大港靠我来实现!
我是天津港人,我的内心,渴望个人的成就!我是天津港人!我用双手,集散中外的文 明!回首过去,百年历史文化已经积淀,展望未来,快乐之家靠我来构建!
天津港“鼎”文化体系
经过几年的系统建设, 天津港建立起了以 “中华鼎” 为象征的企业文化体系。 形成了“道 为核、鼎为形、聚为神、力为果”的文化地图,引领天津港的发展。企业文化在天津港持续 稳定发展中的作用如同中华传统文化中“鼎”的地位,显赫而重要。
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“鼎”三足两耳。天津港企业文化建设的“三大目标”:把天津港建成一个兴旺和谐的大家
庭、一支训练有素的军队和一所培养人才的学校, 犹如鼎之三足,成为支撑天津港发展的文
化根基,体现了平衡性。 “家庭观”强调主人翁意识,追求的是和谐,培育的是自我管理型
团队。“军队观”强调令行禁止,讲求的是有序,培育的是功能型团队。“学校观”,强调 知识为导向,讲求的是创新发展和持续改进。天津港核心价值理念“发展港口、成就个人” 犹如鼎之两耳,成为天津港可持续发展的强大源动力。企业发展是个人发展的前提和支撑, 个人发展是企业发展的源泉和动力。 个人,不仅指员工,还包括客户、供应商等相关利益主
体;不仅指个体,还包括员工之间,员工与客户之间形成的团体。天津港的大发展,能够给 大家提供一个舞台,能够使员工在这个舞台上展示自己的才干, 实现个人的发展。能够使顾
客、股东、供应商以及其他利益相关者获得收益和回报的平等机会。
“两耳”的背后是非常淳朴的经营哲学:企业如何对待员工,员工就会如何对待企业;
员工如何对待顾客,顾客就会如何对待企业。所以,天津港人确立了“以人为本”的经营理
念,发展港口、成就个人是对天津港文化特质的精准阐释。
“鼎”作为“和五味之宝器”,在“三大目标”的支撑和“发展港口、成就个人”核心
价值理念的引领下,中腹容纳的是天津港实施战略规划、 完善企业制度、规范员工行为过程
中所体现出的“以人为本、追求卓越、民主性和包容性”四项基本要素,体现出的是以“创 建世界一流大港、员工快乐之家”为企业愿景、以“承载社会期盼、集散中外文明”为企业 使命的社会责任感和使命感。 宽阔的中腹保证这里财富足够丰富, 足以与社会分享,与员工
共享,并在分享与共享的过程中传播中外文明与文化,满足社会各界的期盼。
“鼎”文化所蕴涵的内涵
天津港企业文化的基本特征是“鼎”文化,“鼎”文化在天津港有四层含义:
革故鼎新:鼎可以引申为创新和发展,天津港始终对环境变化保持快速的反应能力,在
从容中保持警觉,在有序中保持敏锐,这是天津港持续健康稳定发展的不竭动力。
一言九鼎:鼎代表着诚信。鼎文化的中心点就是寻求真诚和构建信任,这是天津港的团
队得以形成
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