企业文化通常怎么写.docx

企业文化通常怎么写

　　自２００９年７月支行构建新办公楼至今，该行在美化营业办公环境，提升企业文化建设品味等方面投资十余万元，建立了职员食堂、统一地订制了企业文化理念标牌、更换了办公桌椅、配置了饮水设备、购置了花卉和为每个办公室安装了通风设备等，极大的改进了支行办公生活环境。２００９年，该行顺利经过吉林省委省政府组织的省级精神文明优秀单位复检；２０１０年，该行被省分行评为文明建设优秀单位；２０１１年，该行党支部被省行党委评为优秀党支部。现将该行在企业文化建设方面的相关工作汇报以下：
　　一、建立健全企业文化建设工作领导机构，为开展企业文化建设工作提供强有力的组织保障
　　依据总行有关印发《中国农业发展银行企业文化建设工作考评暂行措施》的通知精神，为把该行企业文化建设工作扎实有效开展下去，该行历届领导班子成立伊始，全部立即调整支行各类内设领导组织机构，并以该行文件形式印发实施，尤其是在建立支行企业文化建设领导组织机构上，该行成立了以“一把手”任组长、该行班子组员为副组长、各科室责任人为组员的领导组织机构，明确了领导小组的工作职责，同时领导小组还下设办公室，办公室的关键职责是关键做好企业文化建设日常工作和完成领导小组交办的其它事项。在工作实践中，该行领导班子能够坚持定时听取企业文化建设工作汇报，该行企业文化建设领导小组立即研究处理企业文化建设中碰到的困难和问题，各专业职能部门也全部能够结合本专业工作实际和业务工作的开展同布署同落实，各部室责任人全部切实实施“一岗双责”，既负责本专业工作的开展又负责本部门企业文化建设工作落实。几年来，该行的企业文化建设领导小组等各类组织机构均发挥了很好的作用。
　　二、强化工作指导，扎实推进企业文化建设工作
　　几年来，该行每十二个月全部将企业文化建设工作纳入年度工作计划之中，并在此基础上研究制订专题工作实施方案，把企业文化建设工作和全行的中心工作紧密的结合起来做到同布署、同检验、同落实。在开展企业文化建设活动中，该行全部能够根据上级行的要求，结合当地实际明确本年度企业文化建设工作关键、企业文化建设活动开展的专题，并充足利用系统内外的宣传媒介，大力推进企业文化建设工作，提升农发行在当地社会中的著名度和美誉度。如２０１１年该行在企业文化建设中提出了关键抓好以完善制度、狠抓落实、立足岗位、强化自律为关键内容的企业文化建设实施方案；在该行的年度工作中明确了继续抓好企业文化建设的同时努力争取使该行的“职员之家”建设工作达成总行级标准的工作目标； 该行还在２０１１年度经过图们市电视新闻媒体向全市做出了严格推行国家农业政策性银行职能，主动支持本市“三农”经济发展、创新金融服务产品和手段，加强职业道德建设和行风建设等三项承诺，同时公布了监督电话，接收图们市纪律检验委员会软环境建设办公室的监督指导，并在年末前参与市委市政府组织的全市各关键职能部门履职践诺工作情况汇报会，接收全市各阶层人民代表满意度测评。２００９年以来，该行连续３年被评为群众满意单位。２０１１年该行职员崔龙权、刘晶、玄香淑、袁泉在参与全州农发行青年职员“我心向党青春激扬”专题配乐诗朗诵大赛和“学党史、谈体会”读书座谈会等活动中充足展示了该行职员的精神风采，其中玄香淑同志取得了个人３等奖；袁泉同志的诗稿在州行《职员论坛》第２０期发表；崔龙权、刘晶同志在