下载此文档

公司治理结构95701023-课件(PPT讲稿).ppt


文档分类:高等教育 | 页数:约70页 举报非法文档有奖
1/70
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/70 下载此文档
文档列表 文档介绍
公司治理结构公司治理结构执笔:闵昱执笔:闵昱导读:公司治理结构的涵义导读:公司治理结构的涵义公司治理结构的涵义公司治理结构的涵义我们的观点我们的观点我国企业常见的治理结构问题我国企业常见的治理结构问题治理结构问题的处理方式治理结构问题的处理方式国外治理模式借鉴国外治理模式借鉴公司治理结构的定义一:制度安排说公司治理结构的定义一:制度安排说制度安排说制度安排说??““在经济学家看来在经济学家看来, ,公司治理结构是一套制度安排公司治理结构是一套制度安排, ,用以支配若干在企用以支配若干在企业中有重大利害关系的团体业中有重大利害关系的团体——投资者投资者( (股东和贷款人股东和贷款人) )、经理人、职、经理人、职工之间的关系工之间的关系, ,并从这种联盟中实现经济利益。并从这种联盟中实现经济利益。??公司治理结构包括公司治理结构包括: : (1 ) (1 ) 如何配置和行使控制权如何配置和行使控制权; ; (2 ) (2 ) 如何监督和评价董事会、经理人和职工如何监督和评价董事会、经理人和职工; ; (3 ) (3 ) 如何设计和实施激励机制。如何设计和实施激励机制。一般而言一般而言, ,良好的公司治理结构能够利用这些制度安排的互补性质良好的公司治理结构能够利用这些制度安排的互补性质, ,并并选择一种结构来减低代理人的成本。选择一种结构来减低代理人的成本。””??公司治理结构有着丰富的内涵,由于着眼的角度公司治理结构有着丰富的内涵,由于着眼的角度不同,国内外学者对其定义也有一定的差别。我们不同,国内外学者对其定义也有一定的差别。我们这里列出三种典型的定义: 这里列出三种典型的定义: 公司治理结构的定义二:结构说公司治理结构的定义二:结构说??““所谓公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人所谓公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种结构员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种结构中中, ,上述三者之间形成一定的制衡关系。上述三者之间形成一定的制衡关系。??通过这一结构通过这一结构, ,所有者将自己的资产交由公司董事会托管所有者将自己的资产交由公司董事会托管; ; 公司董事会是公司的最高决策机构公司董事会是公司的最高决策机构, ,拥有对经理人员的聘拥有对经理人员的聘用、奖惩以及解雇权用、奖惩以及解雇权; ;高级经理人员受雇于董事会高级经理人员受雇于董事会, ,组成组成在董事领导下的执行机构在董事领导下的执行机构, ,在董事会的授权范围内经营企在董事会的授权范围内经营企业。业。公司治理结构的定义三:契约说公司治理结构的定义三:契约说??企业治理结构是一种契约制度企业治理结构是一种契约制度, ,它通过一定的治理它通过一定的治理手段手段, ,合理配置剩余索取权与控制权合理配置剩余索取权与控制权, ,以形成科学以形成科学的自我约束机制和相互制衡机制的自我约束机制和相互制衡机制, ,目的是协调利益目的是协调利益相关者之间的利益和权力关系相关者之间的利益和权力关系, ,促使他们长期合促使他们长期合作作, ,以保证企业的决策效率以保证企业的决策效率公司治理结构的内涵公司治理结构的内涵公司治理结构的功能:权力配置功能公司治理结构的功能:权力配置功能??公司治理结构的权力配置功能是对剩余控制权的配公司治理结构的权力配置功能是对剩余控制权的配置,谁拥有资产的所有权置,谁拥有资产的所有权, ,谁就拥有剩余控制权谁就拥有剩余控制权??权力配置功能包括两个方面的内容权力配置功能包括两个方面的内容: : 一是所有权同公司治理结构的权力配置。公司一是所有权同公司治理结构的权力配置。公司治理结构是在既定所有权前提下安排的治理结构是在既定所有权前提下安排的, ,所有权形所有权形式不同式不同, ,公司治理结构的权力配置也不相同公司治理结构的权力配置也不相同二是公司内部剩余控制权的配置。股东拥有最二是公司内部剩余控制权的配置。股东拥有最终控制权终控制权, ,董事和经理人员分享剩余控制权董事和经理人员分享剩余控制权公司治理结构的功能:权力制衡功能公司治理结构的功能:权力制衡功能??公司治理结构就是为了制衡公司中各种权力关系而设公司治理结构就是为了制衡公司中各种权力关系而设立的。立的。??公司治理结构的核心是明确划分股东会、董事会、监公司治理结构的核心是明确划分股东会、董事会、监事会及经理人员各自的权力事会及经理人员各自的权力( (股东的所有权、董事会股东的所有权、董事会的经营决策权、经理人员执行管理权和监事会的监督的经营决策权、经理人员执行管理权和监事会的监督权权) )、责任和利益、责任和利益, ,形成四者之间的权力制衡关系形成四者之间的权力制衡关系, ,确确保

公司治理结构95701023-课件(PPT讲稿) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数70
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1259812044
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-05-21