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党的干部要做 [新时期党的干部工作汇报]

　　摘要: 一、新时期干部工作的基础组成和发展新时期干部工作的基础组成通常所说的干部工作，包含宏观管理和微观管理两个方面。在宏观管理中，包含方针政策、管理体制、机构编制三个部分；在微观管理中，包含常规管理　　
　　一、新时期干部工作的基础组成和发展
　　新时期干部工作的基础组成
　　通常所说的干部工作，包含宏观管理和微观管理两个方面。在宏观管理中，包含方针政策、管理体制、机构编制三个部分；在微观管理中，包含常规管理和专题管理两个部分。
　　宏观管理关键包括的内容中：首先是方针政策，指的是干部路线、干部标准，相关的方针、标准等，这是宏观管理中最主要的组成部分，决定着干部工作的方向。其次是管理体制，通常来说包含管理权限和管理方法。在管理方法中，又能够分成份级管理、分类管理、双重管理。再次是机构编制管理。机构是干部的载体，干部全部工作在一定的组织机构中，所以，机构编制的工作一样很主要。机构编制管理包含职能管理、机构管理和人员编制管理三个方面。其中，职能管了解决“干什么”的问题，是指依据党和国家在一定时期的方针政策，结合经济社会发展需要，对各级各类组织机构的工作任务、职责权限等进行合理划分和必须调整，明确机构职能；机构管了解决“是什么”的问题，是指对机构本身的设置或调整进行管理，包含名称、性质、等级、规格等；人员编制管了解决“人员怎样组成”的问题，是指对多种组织机构的人员数量和职级百分比进行管理。
　　微观管理包含常规管理和专题管理。常规管理是指对干部的进口、使用、出口，即进、用、出三个步骤的管理；专题管理是指依据干部工作需要，围绕特定的对象和事情开展的工作。常规管理对于党政机关、机关、企业单位的干部而言，在大的方面是相同的，关键包含八个步骤：一是选拔，包含干部的录用和职务改变的选拔；二是任免；三是培训；四是考评；五是调配，指组织人事部门依据工作需要调整配置干部，调配和任免现有联络也有区分，通常讲的调配是指干部的选调、借调、定时轮换、挂职锻炼等；六是奖惩；七是监督；八是退休，和辞职、退职、解职及其它原因离开干部岗位。干部工作的专题管理关键有七个方面：一是老干部工作；二是后备干部工作；三是女干部、少数民族干部、党外干部工作，这三个类其余干部，情况全部比较特殊，中央、省市委及上级组织部门分别全部有专题的工作要求；四是专业技术干部管理和知识分子工作，近几年这一块工作深入发展为新时期党的人才工作；五是干部薪酬管理，即干部的工资、待遇、社会保障等工作；六是干部档案管理；七是干部统计和信息化建设。
　　以上是对干部工作基础组成的简明分析，即使只是一个轮廓性的概要情况，但应该说，这些内容涵盖了组织部门干部工作的基础设置和组成。
　　新时期干部工作的关键改变
　　改革开放以来，尤其是黄山市建市以来，在市委的正确领导下，各级组织人事部门一直坚持党管干部的标准，牢靠树立按程序办事的意识，坚持发扬民主，重视群众公论，严把主要关口，经过大力选拔政治上