公司财务治理-课件（PPT讲稿）.ppt

pany slogan pany slogan 公司财务治理公司财务治理概述公司财务治理概述公司财务治理结构公司财务治理结构 pany slogan pany slogan 公司财务治理概述财务治理内涵财务治理内涵财务治理与财务管理的联系财务治理与财务管理的联系 pany slogan pany slogan 公司财务治理定义财务治理的核心是财权的配置。财务治理就是通过财权的合理配置建立起有效财务治理的核心是财权的配置。财务治理就是通过财权的合理配置建立起有效的财务激励与约束机制,实现公司财务决策科学化等一系列制度、行为的安排、的财务激励与约束机制,实现公司财务决策科学化等一系列制度、行为的安排、设计和规范,以保障利益相关者的权益。设计和规范,以保障利益相关者的权益。狭义财务治理指财务内部治理,是由企业股东大会、董事会、经理层、监事会狭义财务治理指财务内部治理,是由企业股东大会、董事会、经理层、监事会等权力机构对企业财权进行合理分配,以形成一种财务激励约束机制。等权力机构对企业财权进行合理分配,以形成一种财务激励约束机制。广义财务治理是指企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理,用于协调广义财务治理是指企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理,用于协调企业与其利益相关者之间财务关系的一套制度或机制。企业与其利益相关者之间财务关系的一套制度或机制。 pany slogan pany slogan 财务治理目标是明确财务控制权力和责任,建立财务决策科学机制, 财务治理目标是明确财务控制权力和责任,建立财务决策科学机制, 降低企业经营风险,实现企业价值最大化。降低企业经营风险,实现企业价值最大化。财务治理属于公司内部治理,其治理主体是股东大会、董事会、经理财务治理属于公司内部治理,其治理主体是股东大会、董事会、经理层,董事会是治理主体的核心。层,董事会是治理主体的核心。治理客体是指治理的对象及其范围,是企业的财务控制权力、责任及治理客体是指治理的对象及其范围,是企业的财务控制权力、责任及其权力边界,财务控制权是治理客体的核心。其权力边界,财务控制权是治理客体的核心。 pany slogan pany slogan 财务治理主体参与财务治理的主体因公司组织结构不同而不尽相同。参与财务治理的主体因公司组织结构不同而不尽相同。单层董事会制下,财务治理主体是股东会、董事会、总经理和财务经单层董事会制下,财务治理主体是股东会、董事会、总经理和财务经理。如英美。理。如英美。双层董事会制下,财务治理主体是股东会、董事会、监事会、总经理双层董事会制下,财务治理主体是股东会、董事会、监事会、总经理和财务经理。如德日。和财务经理。如德日。 pany slogan pany slogan 财务治理的决策权安排财务治理遵循的是财务决策权的分享原则。财务治理遵循的是财务决策权的分享原则。首先,要解决决策权在各治理主体之间的分层管理、各主体的治理权首先,要解决决策权在各治理主体之间的分层管理、各主体的治理权限。股东大会依据出资者所有权依法享有最终决策权,对企业实行重限。股东大会依据出资者所有权依法享有最终决策权,对企业实行重点控制;董事会应该具有实际财务决策权;经理所具有的是实现财务点控制;董事会应该具有实际财务决策权;经理所具有的是实现财务决策权,即财务执行权,是在董事会授权范围内的财务决策权。决策权,即财务执行权,是在董事会授权范围内的财务决策权。 pany slogan pany slogan 财务治理的决策权安排企业规章企业规章操作程序操作程序执行决执行决策权策权具体控具体控制制严格操作程序提供严格操作程序提供准确信息。准确信息。执行部执行部门门经理层经理层独立董事制度、独立董事制度、专业委员会专业委员会实际决实际决策权策权全面控全面控制制同上同上经理层经理层董事会董事会监事会、独立董监事会、独立董事制度事制度最终决最终决策权策权重点控重点控制制严格决策程序,防严格决策程序,防范决策失误。范决策失误。董事会董事会股东大会股东大会治理途径治理途径治理权治理权限限治理特治理特征征治理目标治理目标治理对治理对象象治理主体治理主体 pany slogan pany slogan 财务治理决策机制决策机制包括五个方面的具体内容: 决策机制包括五个方面的具体内容: 财务决策权力财务决策权力财务决策组织财务决策组织财务决策程序财务决策程序财务决策的执行财务决策的执行财务决策监督财务决策监督 pany slogan pany slogan 财务治理与公司治理的联系与区别(一)公司治理与财务治理的联系(一)公司治理与财务治理的联系公司治理是财务治理的基础,财务治理是公司治理的核心。公司治理是财务治理的基础,财务治理是公司治理的核心。公司治理的模式决定财务治理的模式,