商场保洁主管个人工作计划范文.docx

商场保洁主管个人工作计划范文
每日清洁工作
辖区 ( 楼) 内道路清扫二次，整天保洁 ;
辖区 ( 楼) 内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫
一次 ;
楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次 ;
楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次 ;
收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾， 并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
楼宇各层公共走廊拖洗一次 ( 主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍 );
业户信箱清拭一次 ;
天台 ( 包括裙房、车棚 ) 、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
天花板尘灰和 *网清除一次 ;
各层走道公用玻璃窗擦拭一次 ( 每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次 );
公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次 ; 花岗石、磨石子
外墙拟每年安排清洗一次 ; 一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具
体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
一、保安管理
、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。
、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。
、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。
、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全
事故。
、加大军事训练力度， 在 20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理
对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、 维修和保养， 确保小区的各项设备设施正常工
作
、向业主提供有偿服务。三、环境卫生的管理
环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。
要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，