供应商质量管理supplierqualitymanagement摘要.ppt

供应商质量管理第1页供应商质量管理供应商质量管理第2页相互介绍?每两个人一组?用一分钟时间向对方介绍自己,一分钟听对方介绍?介绍范围包括:姓名、工作单位及职责、经历、爱好、个人目标、对此次培训的期望等?每人用一分钟的时间向大家介绍对方信息发送噪音传递信息接收反馈?父母 VS 小孩?老师 VS 学生?采购员 VS 供应商?情人(夫妻) ?同学(朋友) ?采购 VS 伙伴(供应商) 供应商质量管理第3页课程内容? SQM 概况? SQM 程序? SCM 简介? SQM 提升与发展?小组讨论 Q&A 供应商质量管理第4页 1. 0 SQM 定义: SQM ( Supplier Quality Management ) 是提升供应商品质管理的一种活动。供应商质量管理第5页 2. 0 SQM 目的: 维持和改进供应商的品质保证能力,一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善,以阻止不良,减少变异, 消灭浪费。配合本公司生产 Product quality conformance , On time delivery, After-sale service, Cost management & Technology contributions 供应商质量管理第6页 3. 0 SQM 应用范围: 所有交货本公司的供应商(制造商和代理商,制造商须应用至它的下游制造商;代理商须应用至它的制造商)。供应商质量管理第7页 责任: Supplier :提供符合或超越本公司要求的产品,遵守双方签定的品质合约。 R&D: 零部件的 Approved ; Spec 出版。 PE: 来料不良分析, FA 报告提供。 PROD: 来料不良数据收集统计,来料品质异常提出。 SCM: 主导新供应商的评估,modity Meeting , Poor Supplier 处理。 SQM: 推动供应商持续改善。供应商质量管理第8页课程内容? SQM 概况? SQM 程序? SCM 简介? SQM 提升与发展?小组讨论 Q&A 供应商质量管理第9页 5. 0 SQM 程序:5. 1 SQM Process Flow Chart Prevention----Quality assurance----Monitoring 预防----- 品质保证----- 监控供应商质量管理第10页 供应商品质保证(Quality Assurance) · SCM 建立新供应商评估计划。新供应商的开发及条件: A. 新机种之新类型之材料(现有的供应商无法供应之材料); B. 某现有供应商被 PHASE OUT, 需增补新供应商; C. 现有供应商产能不能满足本公司要求; D. 现有供应商配合不佳; E. 现有供应商制程能力不足,无法达到本公司品質要求; F. 新供應价格具竟争力; G. 某材料现有供应商数量不足(2nd Source) H. 其他认为需要开发新供应商者,如外包厂商之开发.