辽阳评价调查提纲.doc

辽阳评价调查提纲
———————————————————————————————— 作者：
———————————————————————————————— 日期：

评 价 调 查 提 纲
－辽阳20万吨聚酯项目后评价
一、调查目的和任务
受国家计委委托，中咨公司后评价局对中石油辽化公司年产20万吨聚酯项目进行后评价。该项目后评价的目的是：针对该项目目前生产经营存在的困难，全面了解“八五”开工建设的辽化20万吨聚酯项目的情况，总结项目在决策、建设和生产管理等方面的经验教训，以促进我国化纤原料工业的发展。
二、调查提纲
评价对比的主要时点：
可研批复 1991年12月
初步设计批复 1993年10月
开工时间
竣工验收 1997年11月
项目后评价计算时点 2001年12月31日
项目概况和基础数据
项目概况
项目名称、主管部门、所属地区、项目法人、企业性质、项目地址、项目负责人、联系人姓名、单位和联系人电话、手机、传真、电子信箱号码、通讯地址、邮政编码
基础数据
项目主要建设内容（列出主要子项目名称、规模及相关内容）
项目开工和竣工时间
项目总投资（分固定资产投资及其他分项）
资金来源（按中央、地方财政资金、国债资金、其他专项资金、国际金融组织贷款、国外其他资金、国内银行贷款等列出）
项目实施过程的简单回顾
项目前期决策
可行性研究报告：编制单位的资质和能力、聘用程序；报告编制内容是否符合规范；可研报告结论是否正确，质量如何等。
项目评估报告：评估单位资质和评估报告质量；评估主要结论是否正确、合理；评估报告是否包括风险分析等。
项目决策：立项依据、决策程序、决策方法是否正确等。
项目准备
项目勘察设计：勘察设计单位的资质；工程勘察深度是否符合建设要求；设计是否达到规范标准等。
项目投资融资方案：项目是否做过投融资方案；方案是否可行；项目的资本金率；投融资的风险等。
项目采购招标：项目的设备、工程和咨询服务的采购招标程序、方法是否符合规定；合同内容是否准确并符合规范等。
项目开工：项目开工时的组织落实情况；征地拆迁是否符合规范；开工手续是否齐全等。
项目实施
工程设计变更：列出工程实施中主要的设计变更情况，说明原因以及变更所引起的项目投资变化。
主要设计变更一览表
序号
变更项目名称
变更内容
变更原因
投资变化
备注
1
2
…
合同执行与管理：列出项目主要合同执行情况一览表
项目合同执行情况一览表
序号
合同类型
合同名称
签订单位
执行情况
说明
1
咨询合同
1-1
前期咨询
1-1-1
…
…
…
1-2
勘察设计
1-2-1
…
…
…
1-3
工程监理
1-3-1
…
…
…
2
设备合同
2-1
…
2-2
…
…
…
3
工程合同
3-1
…
3-2
…
…
…
工程进度控制：列出工程进度计划的变化，对照项目初步设计制订的工程进度进行比较，说明变化的原因。
工程进度计划变化一览表
进度
可研批复
初步设计
中期调整
实际实现
说明
开工时间
完工时间
竣工验收
工期（月）

项目投资控制：列出项目投资主要指标及其变化，分析说明变化的主要原因。重点说明投资增加的原因，包括外部环境因素，内部管理或其他因素，量化表述。
项目投资主要指标及变化一览表
(万元)
可研批准
初步设计
中期调整
实际实现
备注

固定资产投资
建设期利息
流动资金
2. 基本预备费
3. 涨价预备费
4. 项目资本金
5. 项目债务