STRATEGIC MANAGEMENT
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Strategic Management
Chapter 2:
The External Assessment
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2
名人名言
“知己知彼者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆”
—孙子《谋攻篇》—
“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷”
—孙子《地形篇》—
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3
Opening Quote 2
“If you're not faster than your competitor, you’re in a tenuous position, and if you’re only half as fast, you’re terminal.”
—George Salk—
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4
External Factors Vary !
Key External Factors:
Vary over time
&
Vary by industry
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5
“企业房屋说”
地 基
企业的组织结构等
企业的各种“流”
企业文化
外部环境因素等
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任何一个成功的企业都必须具备三个因素,即:
资金,技术,人才
但是,如果让你开一家咖啡店,除了资金、技术、人才,你还需要考虑哪些问题?
从长远发展看,还存在一个不可忽视的第四因素——竞争情报,即企业对经营环境,对经营所处行业,对同行对手的全面、深刻了解。
外部环境分析或称竞争情报
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中国目前不乏成功的企业,他们有着激情与梦想。创业的成功一方面得益于企业家的天才,另一方面得益于他所处的时代。
在WTO时代,对中国企业和企业家来讲,靠“摸着石头过河”的方式已经不可能生存下去。因为,没有一个长远发展战略的企业,一个缺乏对市场和环境深刻了解的企业,是注定长不大的企业,是注定要被淘汰的。
换句话说,一个不与时代同步的企业和企业家,是不可能成功的。
中国企业的软肋—— 你知不知道企业竞争情报
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企业外部环境的组成
宏观环境
法律和规则
社会价值和生活模式
人口因素
技术环境
经济环境
企业
供应商
替代品
消费者
潜在竞争者
竞争企业
直接的行业和竞争环境
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外部环境分析的二个层次:
宏观环境的分析:
宏观环境:又称一般社会环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量,主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素。
产业环境分析:
产业的主要经济特征分析;
产业的市场结构分析;
产业内战略群体分析;
对本企业最近和最主要的竞争对手进行分析
外部环境分析
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