南京地铁电动公交车司机的安全管理与思考-南京地铁电动公交车司机工资.doc

南京地铁电动公交车司机的安全管理与思考:南京地铁电动公交车司机工资
摘要：安全是地铁运营的生命线和永恒主题。温甬铁路“”事故和上海地铁“”事故，再次为我们的安全工作敲响了警钟。作为战斗在运营生产第一线的电动公交车司机，安全工作是重中之重。如何在现有条件下加强对司机的日常管理，有效控制安全关键，是每一个地铁管理者面临的严峻问题。关键词：地铁电动公交车司机安全管理思考。CategoryNo。TU714文件识别代码：文章编号：1电动公交车司机的职责电动公交车司机作为地铁运营中行车安全的关键岗位，是运营安全的第一道防线，也是运营的最后一道防线。稍有疏忽就会造成不可估量的损失和影响。，按照列车运行图要求，安全、准时、快速、舒适地运送乘客。，严格按照操作规范检查列车，严禁带“病”上列车。《电客车司机作业标准》认真开车，规范操作。，严禁超速行驶。。自动播出失败，做好手动播出，要求语言规范，吐字清晰。，遇到问题及时联系调度，并做好记录。，应按《电客车故障处理指南》准确、及时、果断处理，尽快恢复列车运行。，不断提高业务技能。，要求每个司机都要达到工作要求，经过9个月的专业培训，能够独立驾驶电动公交车。他不仅要掌握基本的驾驶技能，还要掌握与列车运行相关的专业知识，如通信、信号、供电、轨道等，能够灵活处理各种故障和突发事件。这些都要求司机具备过硬的业务技能，否则一切都是空谈。。从工作到工作，他们始终保持着高度的警惕性和责任感，始终冲到安全工作的最前沿，同时也是安全的最后一道防线。特别是在车辆等影响列车运行的故障发生时，要求司机在规定时间内做出准确判断，并及时有效地进行处理，以最大限度地减少对运行的影响。。目前每列火车只配一个电动公交车司机。作为一名处于驾驶关键位置的电动公交车司机，他掌握着成千上万乘客的生命和财产安全。要求电动公交车司机必须有高度的责任心，不能有任何失误，否则会对乘客出行造成影响。除了正常的列车驾驶，要求司机掌握各级故障和突发事件的应急处理，责任比泰山更重要。，强化安全管理(1)中心实行中心、车队、班组三级管理网络，车队队长、班组长各负其责。(2)为了加强对中心安全工作的领导，中心成立了安全工作委员会。安全委员会主任由中心主任亲自担任，实行一把手负责制。副主任为主管安全的副主任，成员由安全工程师、技术人员和班组长组成。安全工程师负责日常工作。(3)组长负责各班组的安全工作，车辆队长负责本班组各班组的安全工作。，强化安全意识，为天为安服务。安全是地铁运营的生命线和永恒主题。
要提高驾驶员的安全意识，要着重从三个方面着手：(1)抓好三级、三级安全教育，建立安全教育卡，实行一人一卡，保证100%培训，100%资格后才能上岗；(2)安全法规学习应及时组织各级各类安全法规的学习，确保在第一时间贯彻落实和传达。学习结束后，应当组织考试。不参加学习，考试不及格的，不