2021年三重一大决议制度落实情况自查汇报.docx

三重一大决议制度落实情况自查汇报

篇一：有关“三重一大”制度实施情况的自查汇报
　　有关“三重一大”制度实施情况自查汇报
　　局效能监察领导小组办公室：
　　依据油田《“三重一大”集体决议制度实施情况效能监察实施方案》（中油局监察?2021?196号）要求，企业对落实“三重一大”集体决议制度实施情况进行了自查。企业领导班子能够严格根据“三重一大”集体决议制度的要求，汇聚集体智慧，充足发扬民主，很好地落实了“三重一大”集体决议制度。现将相关情况汇报以下：
　　一、高度重视，狠抓组织
　　领导接到文件后，企业领导高度重视，立刻经过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，对企业“三重一大”自查工作进行安排布署。
　　1、强化组织机构。企业成立了党政关键领导任组长，纪委书记任副组长的“三重一大”集体决议制度实施情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室组员由党委办公室、经理办公室、党委组织科、人事劳资科、财务资产科经营管理科、纪检办公室等部门责任人组成，对“三重一大”集体决议制度实施情况进行自查，并就相关内容进行督促指导。
　　2、强化协调督导。在企业领导小组办公室的统一安排下，召开了实施情况自查工作协调会，办公室组员也数次走
　　访相关职能部门、基层单位了解情况，经过深入细致地自查摸底，全方面、正确地掌握了企业“三重一大”集体决议制度的详细实施及落实情况。
　　3、强化方法落实。为切实将企业建章立制工作提升到一个新的高度，依据自查摸底的情况，尤其是针对查找出的问题和不足，组织相关职能部门结合企业实际，制订和完善企业落实落实“三重一大”集体决议制度的详细措施和保障机制。
　　二、全方面梳理，狠抓制度建设
　　结合企业自查情况来看，“三重一大”集体决议制度逐步完善。企业印发的《领导班子议事决规则（试行），明确了“三重一大”》的关键决议内容、组织程序、纪律要求等详细事项。
　　1、重大事项决议方面。企业制订了经营管理、财务管理、装备使用、物资管理、安全生产费用管理、薪酬管理、机关行政工作程序管理等相关制度。
　　2、主要干部任免方面。企业制订了干部管理、职员管理、涉外施工人员选拔培训和管理、思想政治工作考评等制度。
　　3、主要项目安排方面。企业制订了计划统计管理、协议管理招标管理等制度。
　　4、大额度资金使用方面。企业制订了财务管理措施、
　　预算管理措施等相关制度。
　　三、严格实施，狠抓落实落实
　　企业经营管理决议有制度步骤可依，重大事项处理能落实民主集中制标准。企业经过各项管理制度，坚持重复酝酿，必需集体会议讨论、研究、民主表决，并有会议统计及纪要。
　　1、强化组织保障。“三重一大”集体决议制度在实施过程中，企业坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决议制度的落实实施提供了可靠的组织保障；企业党委把“三重一大”集体决议制度作为落实落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格落实实施，有效地避免了在重大问题的研究决议上个人说了算的现象。
　　2、强化责任制落实。在党风廉政建设责任制半年自查和整年检验中，企业党委把是否认真实施“三重一大”制度作为对班子组员和领导班子考评的一项主要依据，纳入考评体系，促进了“三重一大”决议制度的落实落实。
　　3、强化民主决议。企业党委在“三重一大”事项决议前进行充足酝酿论证；在讨论“三重一大”事项过程中，企业党委充足发扬民主，并严格实施决议程序形成决议：首先和会人员充足发表意见，当意见比较一致时进行表决，根据赞成人数超出应到会有表决权人数半数的标准，形成最终决定；当意见不一致时暂缓表决，经过再次沟通、讨论形成统一意见后，再进行表决；如遇突发事件或特殊情况等原因。
　　不能立即讨论决定的事项，领导班子组员进行电话沟通临机处理，事后立即在班子会上通报。
　　四、监督检验，狠抓责任追究
　　企业“三重一大”集体决议制度实施情况的监督检验和责任追究不停强化，明确因决议失误造成损失必需负担对应的责任。
　　1、制订监督制度。企业党委制订了《领导班子议事规则》，明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究及和纠错制度已建立并严格实施。
　　2、组织监督检验。企业党委书记每半年作述职述学述廉汇报，就落实“三重一大”集体决议制度情况进行履职汇报；纪委书记按相关要求每半年向局纪委上报党风廉政建设自查汇报、履职汇报及纪检监察工作总结。
　　3、接收群众监督。企业设置了举报邮箱和电话，并建立了信访举报统计；全部新任职干部面向企业干部职员进行公告，接收群众监督；建设企业业务公开网页，但凡不包括企业工作秘密和商业秘密的万元以上对外支付款项，全部纳入公开程序，让职员群众参加二次监督，提升监督效果。
　　五、加以改善，