XX银行上半年工作总结.doc

XX银行上半年工作总结.docXX银行上半年工作总结
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xx年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监 管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会 议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营 策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意 进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展, 内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建 设和团队建设逐步加快，实现了 “开好门、起好步”的预 定目标。
一、主要经营指标完成情况
截止6月末，分行本外币各项存款余额为亿元，其中 单位存款亿元，储蓄存款亿元，保证金存款亿元。吸收同 业存款余额亿元。存款折算成分行开业后实际日均亿元， 其中公司条线实际日均存款亿元，小企业条线实际日均存 款亿元，零售条线实际日均存款亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额亿元，其中公司贷款 亿元，小企业贷款亿元，零售贷款亿元，银行承兑汇票余 额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入万元，其中利息收入
1671万元，手续费收入万元;累计发生营业支出2 029万元, 其中利息支出万元，手续费支出万元，业务及管理费万元, 累计折旧支出万元，营业税金及附加万元，提取贷款一般 准备万元;上半年营业利润为-万元。
二、主要工作开展情况
（一） 圆满完成了分行开业前后的相关工作
经过紧张筹备，于XX年?月？日获得监管部门开业的批 复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融 网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业, 4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、 节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活 动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了 社会的好评，是分行在……社会各界面前的第精彩亮相。 开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关 爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行 实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和 岗位职责，部门、岗位做到相互配合、相互监督，不相容 岗位严格分离，按照内控制度要求理顺各项业务处理环节, 初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础 上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规 程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
（二） 确立业务经营目标和工作重点
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前 宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出XX年 分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力 推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作; 努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单 纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济 特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展; 坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营 销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体， 夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务 又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞