事 故 案 例 剖 析
蒲白矿务局安全监察管理部
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顾 问:宋老虎 刘培荣
主 审:薛 卫
编 审:王永生 张贤书
主 编:张吉会 武六军
编 务:慰栓长 刘兴利
薛玲静
编 修: 宋引红
序 言
2005年蒲白矿务局安全监察管理部组织编写了《事故案例剖析》一书,对于汲取事故教训,实现安全生产,发挥了重要作用。
为了适应安全生产形势发展需要,贯彻集团公司对安全文化建设的新要求,把安全文化建设不断地推向深入,蒲白矿务局安全监察管理部结合近几年发生的事故案例,做了重新增编、整理和删改,从全新的角度、深层次地分析了事故发生原因和发生机理,对事故发生的根源进行了点评,编写了《事故案例剖析》一书。本书通俗易懂,贴近实际,它为我们接受事故教训,搞好安全生产工作提供了鲜活的教材。这本书共收编事故案例19起,它包括采、掘、机、通、运等五大专业,其中顶板事故11起,占5789%。通过对事故原因的细致分析,点明事故发生的内在机理,反映出了事故发生的内在和外在原因,从而引起我们在安全生产过程中的
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警觉;事故点评画龙点睛地指出,事故发生不是偶然的,它是安全生产管理中出现漏洞,个别管理人员责任没有落实,有重生产轻安全思想,任由“三违”行为的发展而引发的必然结果,“三违”不除,矿无宁日。
通过事故案例剖析,使我们各级管理干部要清醒认识到安全管理、技术管理、生产管理、劳动组织管理等方面不可偏废的重要性,它是总体安全生产管理水平的体现;也使我们的广大职工认识和体会到“三违”的危害性,贯彻“职工十项权利”的重要性。同时本书还给我们提高现场管理层管理能力,研究“三违”人员违章违纪的思想行为,掌握“三违”人员的思想规律,加强对“三违”行为的预见和控制力提供了素材。为提高职工按章作业的自觉性,培养职工十项常规行为养成,远离“三违”、杜绝“三违”,敲响了思想警钟。
安全生产是煤矿永恒的主题,事关矿工的生命安危和国家财产的安全,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,就是落实科学发展观,我们的事业才能发展壮大。我们时刻牢记这血的教训,落实各项管理制度,强化安全责任,做好自律和他律,才能共同创造蒲白矿务局美好的明天,让我们携起手来,为建设本质安全型矿区而不断努力!
二00七年五月十日
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☆ 顶板事故剖析
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南桥煤矿“”顶板事故
1998年3月22日12时48分,南桥煤矿掘进三队在18509回风顺槽距18509工程巷29米处发生一起顶板事故,伤亡一人。
一、事故经过:
1998年3月22日八点班,掘进三队队长贾某正召开班前会,零点班班长王某七时左右电话汇报“工作面及巷道压力大,有片帮、断棚现象”。贾某安排早班班长李某某组织本班人员,对压力大的地方,由外向里加棚维修,棚子必须背实、刹紧。指定班长李某某观察顶板,全面协调指挥,加棚时注意安全,维修好后再生产。 李某某带领杜某、白某、范某、任某四名工人加棚维修,其余八名工人由外向里运送材料。维修到距工作面13米处,发现顶板掉碴和断棚响声,有人喊:“向外跑”,人员快速撤退,李某某摔倒,当即被冒落下来的棚梁、煤、石头埋压。清点人员不见李某某,就赶快到冒顶地点扒煤抢救。12时46分将李某某扒出,经抢救无效死亡。
二、事故原因分析:
1、直接原因:支架失去稳定性,发生推垮型冒顶事故。
2、重要原因:
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(1)生产管理和现场管理不严、不细,致使工程质量低劣,巷道部分支架刹顶不实,背帮较差,受相邻矿采动压力影响,片帮严重,导致支架失稳。 (2)对压力异常增大的事故隐患,采取针对性措施不力。 3、间接原因: (1)职工安全意识淡薄,缺乏安全知识,识险辩险能力差。 (2)业务保安责任落实不够
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